• 11-19年软考中项数据库系统工程师数据流图真题

    11-19年软考中项数据库系统工程师数据流图真题 (付答案) 2011 年试题一(共 15 分) 某医院欲开发病人监控系统。该系统通过各种设备监控病人的生命特征,并在生命特征 异常时向医生和护理人员报警。该系统的主要功能如下: (1)本地监控:定期获取病人的生命特征,如体温、血压、心率等数据。 (2)格式化生命特征:对病人的各项重要生命特征数据进行格式化,然后存入日志文件 并检查生命特征。 (3)检查生命特征:将格式化后的生命特征与生命特征范围文件中预设的正常范围进行 比较。如果超出了预设范围,系统就发送一条警告信息给医生和护理人员。 (4)维护生命特征范围:医生在必要时(如,新的研究结果出现时)添加或更新生命特 征值的正常范围。 (5)提取报告:在医生或护理人员请求病人生命特征报告时,从日志文件中获取病人生 命特征生成特征报告,并返回给请求者。 (6)生成病历:根据日志文件中的生命特征,医生对病人的病情进行描述,形成病历存 入病历文件。 (7)查询病历:根据医生的病历查询请求,查询病历文件,给医生返回病历报告。

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    2022-11-16
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  • 软考-数据库系统工程师学习笔记

    硬件及组成 一、计算机的组成 计算机硬件由5大件组成:控制器、运算器、存储器、输入设备、输出设备 (1) 运算器(ALU): 也称算术逻辑单元,对数据进行算术运算和逻辑运算 加法器(累加器): 专门存放算术或逻辑运算的操作数和运算结果的寄存器。  程序状态寄存器 PSW: 用来存放两类信息:一类是体现当前指令执行结果的各种状态信息,如有无进位(CY位),有无溢出(OV位),结果正负 (SF位),结果是否为零(ZF位),奇偶标志位(P位)等;另一类是存放控制信息,如允许中断(IF位),跟踪标志(TF位)等

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    2022-11-16
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  • PMP 考试敏捷资料 笔记

    敏捷思维 4大价值观 个体以及互动 而不是 流程和工具 可用的软件 而不是 完整的文档 客户合作 而不是 合同谈判 应对变更 而不是 遵循计划 敏捷生命周期 交付频率高、变更程度高 预测型生命周期 分析->设计->构建-> 测试->交付 迭代型生命周期 分析->分析设计->构建测试->交付 增量型生命周期 敏捷型生命周期

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    2022-07-06
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  • 安全编码的基本准则,安全编码开发规范。

    安全编码的基本准则,安全开发规范。

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    2022-06-29
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  • API接口安全策略文档

     1.目标 防伪装攻击:第三方恶意调用接口。 防篡改攻击:请求在传输过程被修改。 防重放攻击:请求被截获后,被多次重放。 防数据信息泄漏:被截获到系统数据,例如账号、密码、交易信息等。 

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    2022-06-29
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  • 项目流程宣讲ppt示例

    项目流程规范示例ppt

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    2022-06-29
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  • CMMI5评估提问单及回答要点(仅供参考).pdf

    需求根据矩阵有做吗? 需求跟踪矩阵填写花了多少时间呢? 决策分析有做吗?对每个方案是怎样打分的?你们做了什 风险管理有做吗?如何做? 有哪些风险你们认为不是很关键,不需要跟踪的? 项目中有建立基线吗?基线报告有吗?确认时间? 你们用什么开发语言?如何集成? 怎么样编译?编译的流程?从哪里取源代码,放在哪里编译?会不会放在单独的电脑上编译?在另外的机器单独编 有做同行评审吗?有没有对源代码做编码规范方面的同行 项目里会收集哪些度量数据? 你觉得你们项目中哪些流程做的太复杂或可以不要做的? 对4级、5级的改进,你们了解吗?如公司做了哪些模型? 对项目目标的了解? 在你们的项目中,你们怎样了解到项目的需求?会和客户

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    2019-07-28
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  • CMMI3级--CM访谈问题.pdf

    项目级CM和公司级CM的职责分别是什么? CM何时参与到项目工作中? CCB成立 项目的配置标识是否符合组织的规范? 配置管理计划谁来做?CM计划具体包括的内容? :人员职责、权限、配置库结构、备份策略、配置项计划、基线发布计 项目的配置项是如何确定的? 项目开发计划审核通过后,CM根据项目开发计划制定CM计划,与项目计划一起评审 PM批准。 如何了解配置项的状态?

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    2019-07-28
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  • CMMI5系列培训:01项目经理访谈培训(一)-量化项目管理.pdf

    QPPO也就是质量过程绩效目标,在理解QPPO之前,首先理解QPP,也就是质量和过程绩效。 质量:什么才拥有质量,一般是工作产品或产品,所以质量是产品所拥有的特性或者属性,一般表达产品的特性一般就是好或者坏,那我们问什么叫做好呢?有人说稳定性高,有人说响应快,有人说死机情况少,也有人说bug少,所以我们定义质量的指标或者度量元一般是稳定性,响应速度,bug率,程序退出率 过程绩效:绩效应该是针对过程而言,也就是过程的好坏,过程好,我们通常认为能够进度偏差率低,生产率高等 O代表的是目标,那么什么叫做目标,目标就是期望达到的,这里的目标不是指商业目标,而是指商业目标演化分解下去的目标,如果商业目标是生产率提高1%,那么我们分解下去,识别关键子过程,看看哪里才能够提高到1%,但这里的1%即使达到,针对单一个项目来说,也不稳定,不稳定没有代表企业能力,也就是不能算是组织过程绩效,稳定的才算组织过程绩效,那稳定下来会出现什么情况呢?稳定了就是代表一个分布,不再是单一点,所以,O应该是一个分布。

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    2019-07-28
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  • 软件设计文档.doc

    从该阶段开发正式进入软件的实际开发阶段,本阶段完成系统的大致设计并明确系统的数据结构与软件结构。在软件设计阶段主要是把一个软件需求转化为软件表示的过程,这种表示只是描绘出软件的总的概貌。本概要设计说明书的目的就是进一步细化软件设计阶段得出的软件总体概貌,把它加工成在程序细节上非常接近于源程序的软件表示。

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    2019-07-26
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  • 阅读者勋章

    授予在CSDN APP累计阅读博文达到3天的你,是你的坚持与努力,使你超越了昨天的自己。
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