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    软件项目管理(第四版) 1章:软件项目管理引言 1.1引言 1.2为什么软件项目管理很重要 1.3什么是项目 1.4软件项目和其他类型项目 1.5合同管理和技术项目管理 1.6软件项目管理覆盖的活动 1.7计划,方法和方法学 1.8软件项目的风雷方法 1.9什么是管理 1.10软件项目的问题 1.11设定目的 1.12项目相关人员 1.13业务案例 1.14需求规格说明 1.15管理控制 1.16小结 二章:步进式方法:项目策划概述 三章:项目群管理和项目评价 四章:选择合适的项目方法 五章:软件工作量估计 六章:活动策划 七章:风险管理 八章:资源分配 九章:监督与控制 十章:管理合同 十一章:管理人员和组织群组 十二章:软件质量 十三章:小型项目

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