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2021年软考系统集成项目管理工程师基础知识(下)软考视频教程-

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  • 项目成本管理

    • 软考各科目考试介绍
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    • 软考备考策略及时间规划
    • 成本与成本管理
    • 成本管理相关术语
    • 制定项目成本管理计划
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    • 项目成本控制
  • 项目质量管理

    • 项目质量管理概论
    • 规划质量管理
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    • 质量控制
  • 项目人力资源管理

    • 项目人力资源管理及其过程的定义
    • 编制项目人力资源计划
    • 项目团队组织建设
    • 项目团队管理
    • 现代激励理论及项目经理所需具备的影响力
  • 项目沟通管理和干系人管理

    • 沟通的基本概念
    • 制定沟通管理计划
    • 管理沟通
    • 控制沟通
    • 项目干系人管理
    • 识别项目干系人
    • 编制项目干系人管理计划
    • 管理干系人参与
    • 控制干系人参与
  • 项目合同管理

    • 项目合同
    • 项目合同分类
    • 项目合同签订
    • 项目合同管理
    • 项目合同索赔处理
  • 项目采购管理

    • 采购管理的相关概念和主要过程
    • 编制采购计划
    • 实施采购
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    • 控制采购
  • 信息(文档)和配置管理

    • 信息系统项目相关信息(文档)及其管理
    • 配置管理
  • 变更管理

    • 项目变更的基本概念
    • 变更管理的基本原则
    • 变更管理角色职责与工作程序
    • 变更管理相关事项
  • 信息系统安全管理

    • 信息安全管理
    • 信息系统安全
    • 物理安全管理
    • 人员安全管理
    • 应用系统安全管理
    • 信息安全等级保护
  • 项目风险管理

    • 风险概述
    • 项目风险管理
    • 规划风险管理
    • 识别风险
    • 实施定性风险分析
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    • 规划风险应对
    • 控制风险
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    • 项目验收
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    • 系统维护
    • 项目后评价
  • 知识产权管理

    • 知识产权概念
    • 著作权及邻接权
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    • 知识产权相关法律法规
  • 法律法规和标准化规范

    • 法和法律、诉讼时效、法律体系
    • 我国的法律法规体系
    • 标准和标准化常识
    • 信息系统集成中常用的法律、标准和规范
  • 职业道德规范

    • 项目管理工程师职业道德规范及岗位职责
    • 项目管理工程师对项目团队的责任及提高个人修养
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