导航
  • 首页
  • 博客
  • 专栏课程
  • 下载
  • 问答
  • 社区
  • 插件
  • 认证
  • 技能树
  • 每日一练
  • 选课程
  • 学习会员
  • 跟我练
  • 电子书
  • 认证
  • 讲师平台
  • 我的学习
  • 消息
购买 ¥49.00

项目管理专题-如何做好项目范围管理?-

共23节22人学习数智优佳学堂 课程详情 领证书
  • 课程前言及版权声明

    • 版权声明
    • 数智优佳学堂
    • 课程导学
  • 何谓项目范围管理及具体的管理过程?

    • 何谓项目范围管理?
    • 项目范围管理包括哪些过程?
  • 如何进行范围规划?

    • 范围规划涉及依据、工具与技术、成果?
    • 如何制定项目范围管理计划?
  • 如何进行范围定义?

    • 范围定义涉及依据、工具与技术、成果?
    • 如何进行产品分析:范围定义工具和技术?
    • 为啥编制项目范围说明书?
    • 项目范围说明书包括那些内容?
    • 如何编制项目范围说明书?
  • 如何制定项目工作分解结构?

    • 项目工作分解结构涉及依据、工具与技术、成果?
    • 何谓工作分解结构?
    • 何谓工作分解结构基础工作包?
    • 工作分解结构有哪些类型?
    • 如何制定工作分解结构词典?
  • 如何进行项目范围核实?

    • 项目范围核实工作涉及依据、工具与技术、成果?
    • 何谓项目范围核实?
    • 如何项目范围检查?
  • 如何进行项目范围控制?

    • 项目范围控制工作涉及依据、工具与技术、成果?
    • 范围变更控制具体内容?
    • 课后小结及单元练习
0/1024
暂无留言

    订阅失败

    项目管理专题-如何做好项目范围管理?
    项目管理专题-如何做好项目范围管理? ...

    订阅列表已满,请先移出部分订阅内容。

    当前章节需购买后观看
    开通超级会员免费看!专家精选系列课程,满足你从入门到精通!更有问答月卡免费送,你的问题有问必答!

    购买课程

    扫码完成付费,可继续学习全部课程内容

    加载中...
    正在试验
    后自动删除环境
    课程实验
    本次实验时间已到期 00:00:00
    程序员研修院 v1.1.0
    一、播放器优化
    修改播放器默认倍速设置,增加1.25倍速
    调整目录展示形式,增加折叠/展开
    优化播放器的使用体验,有播放问题可以点击播放页内的”反馈“提交问题
    查看全部版本记录
    课件正在飞速打包中,请耐心等待几秒钟~