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    售前屠龙刀-售前高手技能精进-

    共94节719人学习吴柏臣 课程详情 领证书
    • 售前概述

      • 售前培训开篇与课程设置
      • 本课程适合学员及目标
      • 售前概念与售前工作模式
    • 售前沟通预备知识

      • 章节导言:售前初次拜访客户的目标是什么?
      • 基于正确的目标-建立售前沟通模型
      • 如何利用本课程及沟通模型赋能售前高手
      • 客户负面与正面情绪识别
      • 必须打造一个沟通的容器
    • 沟通拜访之前:采用接口表分析项目信息&制定相关策略

      • 章节概述及售前接口表概念及用途
      • 解读接口表基本信息&认识决策者及决策点
      • 解读接口表-掌握客户的决策格局及应对思路
      • 通过接口表信息制定针对客户需求的策略
      • 通过接口表制定攻防策略
      • 售前接口表应用总结
    • 售前沟通拜访方法技巧

      • 售前拜访沟通:外延挑战问题与目标
      • 关于售前沟通的社交诊断
      • 售前拜访沟通之:外延改善通用招式五种方法技巧
      • 售前拜访沟通之:外延改善针对招式三种方法与技巧
      • 售前拜访沟通之内涵问题的罗列与目标
      • 售前拜访沟通之内涵改善通用招式:两种方法
      • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式一
      • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式一:沟通高级技巧及实战案例
      • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式二:板书互动实战案例
      • 售前拜访沟通之内涵改善针对招式三:防御及实战案例
      • 售前高层拜访经验实战分享
      • 活学活用-现实沟通实战问题解答集锦
    • 售前需求挖掘与调研

      • 售前需求调研问题与解决提示及操作思路
      • 需求挖掘与调研:制定调研工具及准备
      • 需求挖掘与调研-业务场景-应用包-其他项目解读
      • 需求挖掘与调研-业务场景调研话术实战技巧
      • 需求挖掘与调研:应用包调研话术实战技巧
      • 需求挖掘与调研:其他非核心需求的其他调研实战技巧
      • 需求挖掘与调研:需求整理
    • 售前PPT方案设计方法与技巧

      • 售前PPT设计的3大误区与3大原则
      • 先引入PPT布局(设计)元素来着手设计
      • 学习设计元素以后,售前PPT方案设计到底培训什么
      • PPT设计元素与布局的关系
      • 布局案例:一个IT技术方案PPT设计问题与挑战分析
      • PPT优化案例-数据中心发展趋势
      • 设计元素与布局总结
      • PPT方案核心设计思路之一:确定核心框架议程及脉络
      • PPT方案核心设计思路之二:采用STVP方法论来设计PPT
      • 采用STVP设计图表类PPT(从第一步到第五步)-案例精讲
      • 采用STVP设计纯文类PPT(从第一步到第五步)-案例精讲
      • 采用STVP设计图文类PPT(从第一步到第五步)-案例精讲
      • PPT方案核心设计思路之三:PPT检视与议程重构
    • 售前方案交流:呈现沟通操作务实

      • 本章节概述-做好售前呈现的两个首要条件:自信和从容
      • 售前呈现精要-ICE BREAKER理论与哲学
      • 售前呈现-第一步:准备阶段方法技巧
      • 售前呈现-第二步:破冰阶段方法技巧
      • 售前呈现-第三步:航行阶段方法技巧
      • 售前呈现-第四步:到岸阶段方法技巧
      • 如何做好售前演讲及方法回溯一
      • 如何做好售前演讲及方法回溯二
      • 做好正式演讲的其他诀窍
    • 售前投标应标方法技能-预备知识

      • 本篇章导读
      • 本节导言-关于招投标说在前面的话
      • 从政府采购基本程序流程图看招投标
      • 什么是公开招标
      • 一般无效投标(废标)条件(款)
    • 标书制作流程与关键节点操作务实

      • 本章节概述-投标书构成
      • 标书制作流程与关键节点操作方法总览
      • 标书制作第1步:成立投标委员会
      • 标书制作第2步:投标可行性分析前言:我们也可玩出技术流
      • 标书制作第2步:投标可行性分析:基本摸底
      • 标书制作第2步:投标可行性分析:认识技术及商务偏离
      • 标书制作第2步:投标可行性分析-技术及商务偏离:专题摸底
      • 标书制作第2步:投标可行性分析-评标标准与依据:了解综合评标法
      • 标书制作第2步:投标可行性分析-评标标准与依据:专题摸底
      • 标书制作第2步:附加培训-控标(坑与墙)见招拆招
      • 标书制作第2步:附加培训-技术控标(技术坑)见招拆招
      • 标书制作第2步:附加培训-技术控标(技术墙)见招拆招
      • 标书制作第2步:附件培训-商务控标(商务坑)见招拆招
      • 标书制作第2步:附加培训-商务控标(商务墙)见招拆招
      • 标书制作第2步:关于招标质疑投诉的法律体系与文书写法
      • 投标操刀手需要掌握的招标投标法-上册
      • 投标操刀手需要掌握的招标投标法-下册
      • 投标可行性分析工具概述
      • 有关投标质疑、投诉相关模板-完全版
      • 投标可行性分析工具应用及案例讲解
      • 投标可行性分析工具
      • 标书制作第3步:标前答疑
      • 标书制作第4步:技术标设计及设计阵列
      • 标书制作第5步:初始报价协商干预
      • 标书制作第6步:编制商务标书
      • 标书制作第7步:标书初检
      • 标书检视工具
      • 标书制作第8步:投标委员会审核
      • 标书制作第9步:标书确认及价格核定
      • 94标书制作第10步:签章、复检与签封
    • 售前应标方法技能

      • 本章节概述-应标PPT纲要,时间的考验
      • 应标PPT完整模式与极简模式对比
      • 应标讲标方法与步骤:准备阶段-预演
      • 应标讲标方法与步骤:破冰
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