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项目管理面试必备知识点-

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  • 项目的三个特点
  • 什么是项目管理铁三角
  • 什么是项目干系人
  • 项目集与项目是什么关系?
  • 项目经理的尚方宝剑-项目章程
  • 小明请客钱不够-谈项目的变更流程
  • 收集需求有哪些手段
  • 旅店老板的范围镀金
  • 西天取经团队经历的五个阶段
  • 虚拟团队的利与弊
  • 团队建设的手段
  • 项目中的风险管理措施
  • 项目收尾阶段要做什么
  • 进度落后怎么办?
  • 一个词说说你对项目管理的理解
  • PMO是干啥的?
  • 什么是敏捷?
  • 敏捷宣言包括什么内容?
  • SCRUM起源和核心价值观
  • SCRUM的三个角色
  • 什么是用户故事
  • SCRUM四个活动简介
  • 敏捷计划会议的步骤
  • 敏捷回顾会议的步骤
  • KANBAN简介-利用看板进行工作可视化
  • 极限编程XP-结对编程和测试驱动开发
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