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    项目管理面试必备知识点-

    共26节440人学习杨久成 课程详情 领证书
    • 项目的三个特点
    • 什么是项目管理铁三角
    • 什么是项目干系人
    • 项目集与项目是什么关系？
    • 项目经理的尚方宝剑-项目章程
    • 小明请客钱不够-谈项目的变更流程
    • 收集需求有哪些手段
    • 旅店老板的范围镀金
    • 西天取经团队经历的五个阶段
    • 虚拟团队的利与弊
    • 团队建设的手段
    • 项目中的风险管理措施
    • 项目收尾阶段要做什么
    • 进度落后怎么办？
    • 一个词说说你对项目管理的理解
    • PMO是干啥的？
    • 什么是敏捷？
    • 敏捷宣言包括什么内容？
    • SCRUM起源和核心价值观
    • SCRUM的三个角色
    • 什么是用户故事
    • SCRUM四个活动简介
    • 敏捷计划会议的步骤
    • 敏捷回顾会议的步骤
    • KANBAN简介-利用看板进行工作可视化
    • 极限编程XP-结对编程和测试驱动开发
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