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软件项目管理实战-

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  • 前言

    • 课程及自我介绍
    • 什么是招投标项目
    • 好的项目招标方案应该怎么做

  • 项目管理---启动篇

    • 和甲方项目启动会应该怎么开
    • 项目初期的常见风险
    • 怎么才能做出好的项目计划

  • 项目管理---实施篇

    • 事半功倍的需求分析方法
    • 又快又好的原型设计方法
    • UI快速设计和确认
    • 系统设计容易遗漏的关键点
    • 持续集成，快速交付的方法
    • 如何有效寻找外包供应商
    • 外包合同拟定的4个关键点
    • 和甲方阶段汇报的策略

  • 项目管理---监控篇

    • 项目管理日监控该做什么
    • 项目管理周监控该做什么

  • 项目管理---收尾篇

    • 项目初验一般要怎么走
    • 财政投资项目终验流程
    • 项目终验汇报PPT怎么做
    • 项目收尾之道
    • 至少提升项目交付效率30%的终极套路揭秘
    • 项目经理从小白成长为老鸟的方法
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