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Scrum敏捷项目管理

《Scrum敏捷项目管理》探索Scrum的每一方面，包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等，并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。, 不论你是项目管理者，还是真T或R&D高管，还是想创造卓越的产品负责人，还是产品与系统开发者，此书是你认识与掌握Scram的必读之作。

Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发

Andrew Pham拥有Certified ScrumMaster（CSM）、Certified ScrumProduct Owner（CSPO）和Certified SaumProfessionaI（CSP）认证。此外，他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师（Sun授权）、OOADUML专家（IBM授权），他是IEEE高级会员和PMI会员。 　　Andrew在大、中、小型公司中的项目管理、企业架构和软件开发等领域担任高级职务。作为经验丰富的敏捷和精益教练，Andrew帮助许多公司在实际项目中成功地实施了敏捷（Scrum）和精益（Kanban），培训美国和其他国家的开发团队。 　　Phuong-Van Pham目前是一家大公司的项目经理。她拥有的认证包括PMP、CertifiedScrumMaster（CSM）、Certifled Scrum Practitioner（CSP）和CertifiedProject Manager for Technology （Project+）等。

敏捷项目管理-(美)施瓦伯著-Scrum_Project_Management

敏捷项目管理，敏捷开发的管理思想，如何应对需求不稳定的项目，可以参考

Scrum敏捷项目管理PPT

Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数量较少，简单好用，容易上手。但与此同时，Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。

Scrum敏捷项目管理要点总结.pdf

Scrum敏捷项目管理要点总结

敏捷项目管理 SCRUM 敏捷开发方法

敏捷项目管理_最佳宣讲材料+敏捷项目管理实战+SCRUM终极培训等

敏捷项目管理Scrum方法权威实践

全面介绍软件项目在敏捷项目管理中Scrum方法的权威实践,有参考价值

Scrum 敏捷项目管理

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敏捷项目管理-Scrum-PMP考点汇总--内部资料 请勿外传.pdf

敏捷项目管理-Scrum-PMP考点汇总的敏捷项目管理。

Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发

《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确，是第一本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值最大化，弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分，包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究，描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。 主要内容 ◆ 与业务管理层良好协作所需的 基本财务知识。 ◆ 如何获得中层管理者的支持。 ◆ 如何可视化地为Scrum项目收 集需求。 ◆ 如何利用架构愿景缓解团队速 率的波动。 ◆ 如何为企业级的Scrum部署客 观地评估故事点数。 ◆ 自动化、回归、集成测试的重 要性。 ◆ Scrum环境中的团队领导。

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敏捷培训PPT，内容很丰满，给要需要进行敏捷培训的朋友

Scrum敏捷项目管理_官方培训版

Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一，在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作，作者是Scrum的缔造者，深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum，并结合真实的Scrum案例及专家洞识，在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践，并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。 　　此书探索Scrum的每一方面，包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等，并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。 　　不论你是项目管理者，还是IT或R&D高管，还是想创造卓越的产品负责人，还是产品与系统开发者，此书是你认识与掌握Scrum的必渎之作。

敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结.txt

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scrum敏捷项目管理流程 Scrum（敏捷开发）中的角色、Scrum中的产出物、通用会议规则、会议规划

scrum敏捷软件项目管理

.我部项目大多为短平快的中小型项目,这些项目的特点是客户要求工期时间 短,开发周期不长,需求变更频繁。采用传统的开发模式并不完全适应此类项目 的要求,我们有必要探索一种更适合应对...本文介绍 SCRUM 敏捷开发模式

SCRUM敏捷项目管理.rar

敏捷开发圣经，由敏捷开发创始人结合经典案例，深入剖析敏捷开发的要点以及相关事项。

敏捷项目管理

E.敏捷项目管理-如何改变软件思维模式-钱安川 - 2011中国软件技术大会 China SoftCon 2011.pdf

华为公司实际的敏捷项目管理经验

华为敏捷项目管理。在华为实施敏捷的过程中，也有一些经验性的东西。第一个是QA从警察的角色转变到一个教练的角色。在以前，团队实施CMM的时候，QA更多的是一 个警察的角色，他整天拿着一个checklist、报告什么的到处去团队里面看，你是否ok，不ok就要怎么怎么样，整天就干这个活，但是引入敏捷之 后，QA就觉得有点失落，都敏捷了，我都不知道该怎么下手了，然后，在华为，

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Vector官方帮助文档，配置使用手册。从新建DaVinci工程开始一步一步的讲解如何配置工程；如何编译生成C代码；如何导入CDD、DBC等文件。手册讲解细致，可以说是手把手教学了

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科研伦理与学术规范 期末考试2 （40题）

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用mindmaster打开文件,本文的思维导图根据张宇和汤家凤两人的课程整理而来并标记出重点内容，整合了很多技巧，题型，方法

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AUTOSAR培训教材，共25.7M，17个PDF文件，十分详细，适合自学或者培训使用。 主要内容：00_AUTOSAR基础知识介绍、01_SWC应用层组件设计详解、02_OS操作系统详解、03_Communication Stack详解、04_Diagnosis Stack 详解、05_Mem Stack详解、06_IO Stack详解、07_WdgM Stack 详解、08_EcuM BswM系统服务详解、09_MCAL详解、10_RTE设计详解、11_传统软件到AUTOSAR移植解决方案、12_基于模型MBD开发的AUTOSAR解决方案、13_多核AUTOSAR架构的解决方案、14_功能安全在AUTOSAR中的解决方案、15_信息安全在AUTOSAR中的解决方案、16_Adaptive AUTOSAR。希望对大家有所帮助。

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