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敏捷项目管理(Scrum) 评分:

讲解敏捷项目管理中的Scrum是怎样的,如何去使用,如何进行团队管理
2018-06-24 上传大小:1.89MB
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评论 共1条

willjgl 是个PPT,不是那本书。
2019-06-05
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互联网敏捷 Scrum 和项目管理
使用Scrum进行敏捷项目管理
SCRUM敏捷项目管理.pdf

《Scrum敏捷项目管理》探索Scrum的每一方面,包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。, 不论你是项目管理者,还是真T或R&D高管,还是想创造卓越的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scram的必读之作。

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Scrum作为一种项目管理方法,已经帮助数百家公司成功走出困境,高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法,它的魅力在于规则和实践方法数量较少,简单好用,容易上手。但与此同时,Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。

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