成功的项目管理 （原书第2版）.pdf

本书既是吉多教授和克莱门斯教授关于项目管理的最新实践和教学经验，又是其上一版著作的深入和升华。本书从管理的层面剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动地刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的种种方法。化高深的数学理论于朴实无华的语言，寓枯燥的管理方法于谆谆教诲之中。内容深邃，风格平易。 本书既适用于本科生和MBA学生的教学，又是项目研究人员和从业人员必备的参考书。 成功的项目管理（原书第2版） 本书目录 总序 译者序 译者简介 前言 第一篇 项目生命周期 第1章 项目管理概念 第2章 识别需求 第3章 提出解决方案 第4章 项目 第二篇 项目计划与控制 第5章 计划 第6章 进度安排 第7章 进度控制 第8章 资源配置 第9章 成本计划和绩效 第三篇 人员：项目成功的关键 第10章 项目经理 第11章 项目团队 第12章 项目沟通及文件记录 第13章 项目组织的类型 第四篇 附录 附录A 项目管理软件 附录B 项目管理组织 附录C 项目管理WWW网址 附录D 缩写词 附录E 关键词汇 附录F 练习题答案