新任管理者中层绩效考核.pdf

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2021-12-01 07:13:05 上传
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内容简介:新任管理者中层绩效考核企业中层要随时明确自己的目标来提升自己的管理能力,根据不同的管理能力来运用绩效管理来达到激励、管理、完成自己的目标工作。新任管理者中层绩效考核该怎么做呢:绩效标准制定者在绩效考核开始之前,制定考核指标和指标标准是前提。通过制定合理的考核指标以及指标标准,一方面可以将公司的战略目标充分细分到每一个岗位上,另一方面, 确定考核指标及指标标准可以让员工明确自己的工作重点及工作目标,从而更好的完成目标。公司人力资源部或者更高的绩效考核决策机构,根据公司的战略目标以及公司各岗位的职责,可以确定每个岗位的绩效考核指标。同时可以根据公司战略目标来制定指导性的考核指标标准。但是,决策层制...