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ERP与企业管理ERP与企业管理ERP与企业管理ERP与企业管理ERP与企业管理 评分:

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lucifer0713 起到了很好参考作用,我的ERP论文就是以此为蓝本的
2012-07-03
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ERP与企业管理,ERP与企业管理

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ERP与企业管理

使用ERP的效果 降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存 动态掌握分销处的销售情况和库存,合理调配产品,加快了市场的反应速度 准确成本核算,迅速报价,赢得市场 准确的分销数据,可以加强对经销商的管控力度 现代市场是一个快鱼吃漫鱼的市场,ERP系统可以提供准确的销售信息,提高企业对市场的反应速度 按期交货,提高顾客的满意度 减少生产的盲目性和库存积压,节约库存资金 提高劳动生成率。合理利用资源,缩短生产周期,减少加班工时,减少短缺件,提高生产率

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第1章 初识ERP   1.1 ERP在中国—— 曲折的发展和普及时代的到来   1.2 无处躲避的全球竞争   1.3 企业管理的困惑   1.4 ERP能够做什么   1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线   1.6 实施应用ERP,全面提高企业的管理水平   1.7 ERP及相关名词简析 第2章 管理需求推动ERP的发展   2.1 早期库存管理引发的订货点法   2.2 复杂物料需求带来的

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书中全面介绍了ERP的原理和实施应用的方法,并介绍了一个具有中国品牌的ERP系统,以帮助读者通过理论与实际相结合的方式获得对ERP的深刻理解。 本书共由14章和两个附录组成。为了帮助读者理解本书的内容,每章之后都提供了思考题。考虑到各种管理思想相互渗透和融合的趋势,在第14章中介绍了和ERP相关的一些论题,如JIT、TQM、CIMS、DRP、SCM、电子商务、CRM和BPR等;在附录A中给出了60个综合习题,可以帮助读者加深对ERP的理解;在附录B中给出了常用名词解释,既有助于读者理解ERP的基本概念,又有助于读者扩大视野去阅读ERP的英文原著。 本书为txt格式,可在

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