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OKR深度解析pdf 评分:

OKR,“目标不关键结果法”,是当下互联网上大红大紫癿全新管理理忛,由 Intel 提出,随 后被 Google 运用癿出神入化。2013 年,Google 员工 Niket 整理了一仹“创业公司 OKR 模 板”发布在网上,一度在创业圈中引起轩然大波。本文将会从 Uber、YouTube、Motorola 这些“当红小生”癿互联网公司案例出发,看他们“撸”一遍 OKR,深度览枂 OKR 吨丿不 用法。
2018-09-01 上传大小:992KB
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这就是OKR-中英文非影印pdf合集.zip

中英文合集,英文版中文版都不是影印版。

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测试人员的OKR
你真的懂KPI和OKR么?(附:为何谷歌、英特尔、知乎均放弃KPI,转向OKR?)
GTO与OKR工具选择
《这就是okr》

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这就是OKR,中文版,非扫描

这就是OKR,中文版,非扫描。 目录 硅谷的高管们怎么看 推荐序 OKR:约翰·杜尔为谷歌送上的大礼 上篇 OKR的基本特征与实践 第1章 当谷歌遇见OKR 第2章 OKR之父 第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事 第4章 利器1:对优先事项的聚焦和承诺 第5章 聚焦:Remind的故事 第6章 承诺:Nuna医疗科技的故事 第7章 利器2:团队工作的协同和联系 第8章 协同:减肥宝的故事 第9章 连接:财捷集团的故事 第10章 利器3:责任追踪 第11章 跟踪:盖茨基金会的故事 第12章 利器4:挑战不可能 第13章 延展:谷歌浏览器的故事 第14章 延展:YouTube的故事 下篇

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OKR工作法(高清 epub 格式)

R:OKR的 O 是指目标,英文是Objective; KR 是指关键结果,英文是 keyResults。很多公司用这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。

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目标管理体系:OKR
OKR的基本介绍

OKR的前世今生、OKR的前世今生、OKR的诠释、为什么使用OKR、使用OKR注意事项、OKR的实施流程、实施OKR的关键点、OKR的预期收益、OKR的学习案例

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OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器.pdf,很清晰,欢迎大家查阅

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