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经典方法分析——《麦肯锡方法论》 评分:

经典方法分析——《麦肯锡方法论》 经典方法分析——《麦肯锡方法论》 经典方法分析——《麦肯锡方法论》 经典方法分析——《麦肯锡方法论》
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麦肯锡方法(原版)》

《麦肯锡方法(原版)》-教你如何在商界叱咤风云!!!

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麦肯锡方法-(美)艾森.拉塞尔-带书签.pdf

麦肯锡是世界最知名的咨询公司,其公司创立和运用的方法论都已成为业界经典。各行各业都可以通过学习麦肯锡方法找到适合自己的解决问题的方法。

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麦肯锡方法.pdf

这是一套你可以在任何组织中运用的方法。 在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访麦肯锡咨询顾问的基础上,拉塞尔带你走进了一个天地(用麦肯锡的话说,叫作“项目”),以便让你弄明白,在日常的生活中,如何才能从麦肯锡经严格锤练总结出来的管理分析技巧中获益。一旦你走进麦肯锡的世界,你就会学到这样一些内在的秘诀: ●80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最了不起的规则之一。 ●“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。 ●为什么问题不会永远是问题。 ●锁定你的前提,这是把你由问题引向解决方案的路线图。 ●成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。 ●为你的情况说

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麦肯锡方法(完整版)

通过阅读此书籍,可以使个人的工作处理效率,以及工作方式得到较大的提升!

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麦肯锡工作方法学习笔记(一)
麦肯锡方法

对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。 像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。 《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中,原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔

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麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤

PPT,麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤

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企业战略策略——麦肯锡高层管理论丛(季刊)

麦肯锡管理丛书(共36本)其中有: 如何在金融危机中取胜 把握“即时”战略,应对风云变幻 不确定环境之下的策略 化能力为优势 核心能力 如何转型为「解决方案」业者 亦真亦幻的核心竞争力 让解决方案成为答案 中国汽车产业再出发 中国家电巨擘—海尔集团 掌握策略规划的精髓

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麦肯锡经典——金字塔原理.

麦肯锡经典——金字塔原理. 麦肯锡经典——金字塔原理. 麦肯锡经典——金字塔原理. 非常不错的东东

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麦肯锡方法论-麦肯锡解决问题方法

麦肯锡方法论-麦肯锡解决问题方法,有必要了解的一些方法论

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麦肯锡方法

发现和分析问题的七个步骤,麦肯锡公司项目小组培训材料

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麦肯锡——金字塔原理

《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。思考和写作其实是一码事,写作的过程就是思维的过程,一旦掌握这个原理,我相信读者会很快成为出色的思想建筑师。商业人士、学界人士、记者、律师、教师、学生乃至医生,只要你在日常工作中需要与人沟通,这本书会让你的想法很快付诸实践。我建议这本书应该作为学校基本素质培养的必修课。

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麦肯锡方法论中文版PDF格式

麦肯锡是世界最知名的咨询公司,其公司创立和运用的方法论都已成为业界经典。众多咨询行业人员选择学习麦肯锡方法用于解决各种项目中遇到的难题。被誉为咨询业的圣经。

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麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤.ppt

发现和解决问题的步骤,以便于你以后再遇到问题时可以冷静思考哟!

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