工程技术管理制度范本.doc

《工程技术管理制度范本》是指导建筑工程施工过程中技术管理的重要文件，旨在规范技术操作，提高施工效率，确保工程质量。本文将详细解析其中的关键知识点。 该制度明确了施工技术管理的目标和适用范围。第一章总则强调了制度的目的是加强项目施工的技术管理，使其规范化、标准化、程序化，以促进企业技术进步，提升企业的市场竞争力。它适用于中铁二十一局集团哈密市“城市双修”建设项目的特定标段，涵盖了从图纸会审到竣工验收等一系列技术管理工作。 在职责分配上，第二章详细规定了各部门和技术人员的职责。工区技术主管对工区的技术和质量管理负首要责任，工程部负责执行技术政策和标准，安质部负责质量检查和验收，试验室负责所有试验和检测工作，测量队则负责测量和放样工作，确保测量数据的准确。 图纸会审是施工前的关键环节，第三章详细阐述了会审流程。由总工程师主持，各部门技术人员共同参与，对设计文件、图纸的完整性、准确性进行核查，提出问题并寻求解决方案。同时，还需评估设计方案的经济合理性，确保施工方案符合设计要求。 施工技术调查是第四章的重点，工区需要对施工区域进行全面调查，核实设计文件，制定施工方案，并为控制投资和编制施工组织设计提供依据。调查内容涉及地形地貌、地质条件、水文气象、施工资源等多个方面，确保施工顺利进行。 第五章则关注工程测量、试验和施工组织。测量设备必须经过检验校准，以保证测量结果的精确性。试验和配合比设计关乎材料的质量，各种原材料需通过试验确定其性能，只有满足规定技术指标的材料才能用于工程。 通过以上分析，我们可以看出《工程技术管理制度范本》不仅提供了施工技术管理的框架，还细化了各部门的职责和工作流程，确保了工程从规划到实施的每个环节都在严格的管理制度下进行，从而保障了工程质量和安全。这份制度的制定和执行对于大型建筑项目来说至关重要，因为它能够降低风险，提高效率，是实现工程项目成功的关键要素之一。