"互联网加大学生创新创业大赛策划书"
本策划书旨在为参加互联网加大学生创新创业大赛的选手提供一个详细的计划书，帮助他们更好地准备竞赛。该策划书分为六个部分：工程简介、工程分析、工程运营与维护、管理团队、财务分析和结论。
一、工程简介
工程简介是整个项目的基础，包括工程背景、工程意义、工程主要内容和工程特色等方面的内容。工程背景是指项目的历史发展和当前的社会需求；工程意义是指项目的社会价值和经济效益；工程主要内容是指项目的主要功能和技术路线；工程特色是指项目的创新点和竞争优势。
在本项目中，工程背景是指当前互联网+时代的到来，为大学生提供了更多的创新创业机会。工程意义是指本项目可以提高大学生的创新能力和创业精神。工程主要内容是指本项目的主要功能包括用户管理、信息推送、线上线下渠道等。工程特色是指本项目的创新点在于集成了互联网+技术和线上线下渠道，提高了项目的可行性和可持续性。
二、工程分析
工程分析是指对项目的可行性和市场需求的分析。包括市场需求分析、目标市场分析、可行性分析等方面的内容。市场需求分析是指对项目的市场需求和潜在客户的分析；目标市场分析是指对项目的目标市场和竞争对手的分析；可行性分析是指对项目的技术和财务可行性的分析。
在本项目中，市场需求分析是指当前市场对互联网+项目的需求旺盛，大学生创新创业的需求也在不断增长。目标市场分析是指本项目的目标市场是大学生和创业者，竞争对手是其他互联网+项目。可行性分析是指本项目的技术路线是可行的，财务可行性分析是指本项目的投资回报率是可行的。
三、工程运营与维护
工程运营与维护是指对项目的运营和维护阶段的计划。包括产品运营阶段、工程维护分析和平台运营及管理等方面的内容。产品运营阶段是指项目的产品运营阶段的计划；工程维护分析是指对项目的维护和更新的分析；平台运营及管理是指对项目的平台运营和管理的计划。
在本项目中，产品运营阶段是指项目的产品运营阶段包括用户管理、信息推送、线上线下渠道等。工程维护分析是指对项目的维护和更新是必要的，以确保项目的可持续性。平台运营及管理是指对项目的平台运营和管理是指对项目的日常运营和管理的计划。
四、管理团队
管理团队是指对项目的管理团队的计划。包括组织架构、人员及主要职能等方面的内容。组织架构是指项目的组织架构和管理层次的计划；人员及主要职能是指项目的人员配置和主要职能的计划。
在本项目中，组织架构是指项目的组织架构包括项目经理、开发团队、市场团队等。人员及主要职能是指项目的人员配置包括项目经理、开发工程师、市场营销员等，主要职能是指项目的主要职能包括项目管理、开发、市场营销等。
五、财务分析
财务分析是指对项目的财务可行性的分析。包括财务可行性分析、盈利模式、筹资来源、本钱规划、收入初期等方面的内容。财务可行性分析是指对项目的财务可行性的分析；盈利模式是指对项目的盈利模式的分析；筹资来源是指对项目的筹资来源的分析；本钱规划是指对项目的本钱规划的分析；收入初期是指对项目的收入初期的分析。
在本项目中，财务可行性分析是指本项目的投资回报率是可行的。盈利模式是指本项目的盈利模式是通过广告、赞助和商业合作等方式实现的。筹资来源是指本项目的筹资来源是通过投资和赞助等方式实现的。本钱规划是指本项目的本钱规划是合理的。收入初期是指本项目的收入初期是预期的。
本策划书对互联网加大学生创新创业大赛的项目进行了详细的计划，包括工程简介、工程分析、工程运营与维护、管理团队、财务分析等方面的内容，为参加竞赛的选手提供了一个详细的计划书。
