没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
国内外企业信息化状况研究报告样本.doc
需积分: 7 18 浏览量
2022-10-15
00:48:58
上传
评论
收藏 602KB DOC 举报
温馨提示
该文档是一份关于2020年5月29日国内外企业信息化状况研究报告的样本文档,旨在为企业提供参考。报告指出,企业的目标始终是赢利,但在全球化和市场快速变化的环境下,一些企业面临着困境。为了在竞争中生存和发展,企业必须不断变化其流程、组织、制度、产品、研发和文化等方面。在全球信息化进程中,中国正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期,中国企业的生存经营环境也在不断变化。
资源推荐
资源详情
资源评论





















1
2020年5月29日
国内外企业信息化
状况研究报告样本

文档仅供参考
i
2020年5月29日
国内外企业信息化状况研究报告
摘 要
对于一个企业来讲,赢利是恒古不变的目标,然而面对日益全
球化的世界经济,快速变换的市场,让有些企业似有无所适从。它
们在这样变换的环境中不断的寻求发展的新型道路,在探索中不断
的发展。面对多方面的竞争压力,企业运营组织必须时刻应对这种
压力,流程、组织、制度、产品、研发、文化等都必须时刻做出变
化。在全球信息化进程中,中国正处于从被动应对向自主发展转变
的关键时期,中国企业的生存经营环境进入一个快速变化的信息时
代。
信息化,也是被企业广泛的接受和推崇的一种行之有效的方法
,但这样一条道路,依然在探索中,虽然已经取得了不小的进步,但
依然有很多的地方存在不足。
从1988年用友等一批国内专注于会计电算化的软件公司诞生,
国内企业信息化的发展之路已到了第3个十年。经过二十多年的发
展,企业信息化发展到了什么状况?产品发展状况如何?未来的发展
趋势怎样?这些关乎企业发展的重大问题,正成为当前业界讨论的
焦点。本文就对当前中国企业信息化的状况以及存在的问题进行
探索,并就此提出解决策略。

文档仅供参考
ii
2020年5月29日
关键词:企业信息化 现状 发展 问题与策略

文档仅供参考
iii
2020年5月29日
目 录
第一章 引 言...........................................3
第二章 国内外厂商简介..................................5
2.1 管理软件简介 ...................................5
2.1.1 管理思想和模式 .............................5
2.1.2 管理软件功能 ...............................5
2.1.3 管理软件发展趋势 ...........................7
2.2 管理软件供应商情况 ..............................8
2.2.1国内外厂商在高中低三市场的对垒 ..............8
2.2.2行业集中度日益提高 .........................10
2.3 管理软件实施商情况 .............................11
2.3.1国外厂商的实施模式——交钥匙模式 ...........12
2.3.2 用友——”知识转移” ......................14
2.3.3 金蝶的渠道体系 ............................15
第三章 信息化发展现状与问题............................17
3.1 中国企业发展现状 ...............................17
3.2 中国企业信息化存在的问题 .......................23
第四章 总结与展望.....................................26
4.1 总结 ...........................................26
4.1.1 制约中国企业信息化发展的主要因素 ..........26

文档仅供参考
iv
2020年5月29日
4.1.2 推进企业信息化建设的对策 ..................27
4.2 展望 ...........................................28
剩余42页未读,继续阅读
资源评论


智慧安全方案
- 粉丝: 2973
- 资源: 59万+
上传资源 快速赚钱
我的内容管理 展开
我的资源 快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益我的积分 登录查看自己的积分
我的C币 登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助


安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
