项目管理：对各类项目按进展情况分类管理，项目信息、项目进度、项目奖金、项目成本、利润预算、合同信息、审批记录、变更记录、项目文档等简单明了，总览各项目的情况，
将项目奖金与人工成本、报销成本、项目质量相关联，人工成本和报销成本越低，项目质量越好，项目成员的项目奖金越多，进而促进项目奖金更好的发挥作用，降低成本，加快项目进度，提高项目质量等等。。
任务管理：对项目任务、非项目任务、周期性任务等各类任务，按PDCA、SMART原则，通过积分的方法管理任务的全过程，促进各项任务高质量的按计划完成，并收集工作量、工日、工作饱和度、生产率、任务进度、质量等各方面的数据。
财富库：使用积分的办法促进各成员分享自己的经验和资源，打造公司自己的百度知道、经验库、资源库，为公司积累无形资产，打造学习型组织，提高生产率、降低成本。
客户反馈：对客户反馈的各类问题进行管理，并生成相应的任务，以促使客户反馈 的问题不遗漏，并尽快得到解决，提高客户满意度。
统计报表：实时统计各项目任务的工时、工作量、生产率，员工计划
负荷、工作饱和度、各类积分等诸多工作相关的数据，以供计算项目
成本、公平公正的考核员工工作。
商务管理：对客户、合同、发票、采购、投标、中标等商务相关的活
动进行管理。
按销售区域、合同类别、客户、所有者分别统计销售合同、回款、
开票等信息。
超市化采购，避免采购人员和供应商之间产生不必要的关系。。
绩效考核：依据规章制度对各类需要考核的工作进行考核，并督促解决，确保规章制度落实到位。
人事管理：对员工的基本信息、合同信息、社保信息、公积金信息、
项目经历、工作经历、等信息进行管理
需求管理：对软件规模进行估算，将需求生成为各类任务，查看各需求的进展情况，掌握各需求的发布地区。
缺陷管理：对软件企业的各类软件缺陷进行管理，支持缺陷导出/导
入、缺陷直接转换为任务、邮件发送缺陷、积分考核开发人员工作质
量等各项功能，比QC更适合中国企业。
