没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
36 浏览量
2022-06-24
23:58:45
上传
评论
收藏 374KB DOCX 举报
温馨提示
2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx2021年关于人力资源的实习报告模板集合5篇.docx
资源推荐
资源详情
资源评论



















2021 年关于人力资源的实习报告模板集合
5 篇
人力资源的实习报告篇 1
今天是南京移动实习培训的第一天,大家都是带着一种对移
动的好奇坐到这个教室里。
移动公司一直就是每一个南邮学子向往的地方,作为中国乃
至亚洲第一大运营商,移动公司带给人太多神秘感,一个拥有上
亿用户的公司到底是如何运作保证人们的信息通信的?移动公
司是如何保证在任何地方都能提供优质的通话的?移动公司究
竟是怎样一步步成为第一大运营商的?
带着许许多多疑问,我们开始了第一堂实习培训课。这一堂
课是由南京移动综合服务部的简老师给我讲的,主题是“企业文
化”。
三流企业作产品
二流企业做品牌
一流企业做文化

移动这个中国一流企业做的正是文化!“正德厚生臻于至善”
便是中国移动的价值观。企业使命:“创无限通信世界,做信息
社会栋梁”;中国移动的愿景:“成为卓越品质的创造者!”中
国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,主要
经营移动话音、数据、IP 电话和多媒体业务,并具有计算机互
联国际联单位经营权和国际出入口局业务经营权。
中国移动通信拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”
三大著名客户品牌。三个不同的品牌面向三种不同的人群,“全
球通”面向的是大客户,虽然只有不到 20%的用户却贡献了 50%
以上的营业额。“动感地带”主要面向年轻人,大部分是学生,
“神州行”面向的是大众,根据不同的需要制定了不同的服务和
资费标准。现在的移动公司已经不再仅仅满足于做“移动通信专
家”,而是做“移动信息专家”。随着 3G 的到来,未来移动将
推出更多的服务,比如,可视电话,高速上等。
可以看出来移动公司正在不断发展,立志为客户提供更好更
多的服务。
人力资源的实习报告篇 2
为期半月的寒假实践,我非常重视,也很认真。因为我们平
时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格
外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累
实践经验,为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作
了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,
我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”
的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和
阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同
事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断
学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心
吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序
和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一
方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务
管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内
容,熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的
我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以
派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚
未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观
察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作
为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,
二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素
质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知
识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复
杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课

堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而
且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如
果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否
定掉。
要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格
的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来
说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工
作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加
强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,
争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。
要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中
不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进
一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能
力,不断在工作中学进取。
人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响
一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:
认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,
事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求
合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事
结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、
健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位
是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心
的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下
方面的素质:
1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公
正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选
拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定
勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工
作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学
知识或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专
业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高
对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有
利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人
力资源库营造条件。
3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些
知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的
能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力
资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源
经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人
力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
剩余27页未读,继续阅读
资源评论


xxpr_ybgg
- 粉丝: 5921
- 资源: 3万+
上传资源 快速赚钱
我的内容管理 展开
我的资源 快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益我的积分 登录查看自己的积分
我的C币 登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助


安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
