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【精品模板】企业自查报告汇编五篇.docx
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二、整改方案
(一)密切关注国家宏观经济和政策法律规定的变化,及时
采取针对性的有关措施,有效减少其对公司经营管理产生的法律
风险。
(二)完善公司内控制度。建立完善的内控制度,保障业务
操作能够根据公司的政策、规定、内控程序规范有序地进行。
(三)完善有效的退出机制。通过有效的退出机制保全公司
资产,对公司资源进行优化配臵,在风险可控的前提下实现公司
业务目标。
(四)加强对融资租赁项目的风险管理。融资租赁项目管理
主要分为前期调查、中期评估、后期审批和还款跟踪等四个过程,
针对不同的过程设定切实可行的操作流程,使各环节的调查和评
估做到客观准确,坚持现场调查和非现场调查相结合原则、坚持
共同调查人制度、坚持风险控制第一位的原则等。力求在融资租
赁业务的源头就对全部可能发生的法律风险有深刻了解并加以
控制。
(五)加强对融资租赁资金的风险管理。建立有效的资金监
控制度,选择合理的筹资方式,优化资金使用结构,强化财务的
监控与实施。
注重严格的质量控制体系建设,在质量管理过程中积极推行
全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖项目论证、技术装备
基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生
产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物
流和售后服务等全过程。企业并根据客户要求和产品应用领域的
不同建立对应的符合国际标准的控制规范。
长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门给
予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。
二、坚持技术基础投入
公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质
量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。
果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利 FBR 及德国
SIG 生产线。
浓缩汁车间引进意大利 FBR 生产线,保证产品质量达到国际
标准。
建有 16000 吨冷藏库,保证产品的贮存质量。
同时建设 50 吨的污水处理站,洁净排污,符合绿色环保的
要求。
三、坚持检测中心与能力的建设
公司注重加强各生产环节相关的检测实验中心和产品生产
现场检测站的建设,专设原料水果收购小组及原料验收小组,从
源头严把质量关;配备多种实验设备:环保测试仪等测试仪器。
公司还对试验检测设备按照 ISO10012 标准进行溯源管理,有效
保证了材料基础研究、产品试制和性能检测需要,满足了从原材
料进厂到产品出厂各环节的检测要求。
四、按质量控制的检验、试验流程要求进行把关
首先在原辅材料上,对原料供应基地进行详细考察,专设原
料水果收购小组及原料验收小组,对农药残留、微生物进行严格
检测,从源头严把质量关。
在生产过程中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程
中进行反复抽检。
成品阶段,品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测,
对每一批次的产品留样,检验数据进行档案分类管理,以保证产
品信息的可追溯性。
五、坚持系统的质量专业培训
健全质量培训体系,企业全年培训不少于 5000 人次,其中
关于技术和质量的培训超 3000 人次。
六、建立基于数据数溯的售后体系
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