建筑玻璃幕墙工程施工组织设计方案.doc

【建筑玻璃幕墙工程施工组织设计方案】 本方案主要针对建筑玻璃幕墙的施工流程，旨在提供一个详细的施工组织构架和质量保证措施。方案的编制基于业主提供的招标文件、图纸以及国家和行业的相关规定和标准，确保工程合规性。 施工组织管理构架是确保项目顺利进行的关键。总经理作为总负责人，对工程的进度和质量负全面责任，通过定期会议掌握项目动态，处理特殊问题，并负责资金调配。项目经理/副经理则主要负责现场施工，包括制定施工进度计划、协调与业主和土建单位的关系、监控各部门进度，并与设计师协作，确保设计与现场实际情况相吻合。主设计师/设计师负责二次设计、材料定额，以及解决施工过程中的技术问题。计划调度员制定整体进度计划，协调各部门工作，应对突发情况。地盘工程师则负责现场技术文件的执行和技术问题的解决。现场材料管理人员确保材料的管理与安全，质检工程师负责产品质量检验，安全检查员监督安全制度执行，确保工地安全。 在质量保证措施方面，施工前的准备至关重要，包括深化理解施工图、制定施工方案和质量保证体系，以预防施工中可能出现的问题。材料、配件和设备的质量直接影响幕墙质量，因此需严格把控。所有材料均需经过业主和监理的审批，关键材料提供样品测试，供应商实地考察，并由质检部严格检验后才能使用。材料进厂时，应按照进料检验控制规定进行检测，并记录相关检验结果。此外，还需注意材料的正确使用，避免使用过期材料，确保幕墙工程质量。 工厂加工的质量控制涵盖每道工序，确保加工质量达标。出厂前的预组装和检验也是质量控制的重要环节，以保证幕墙在安装时的完整性和安全性。配合项目经理和监理进行工序和整体工程的质量验收，确保幕墙工程的最终品质。 建筑玻璃幕墙工程施工组织设计方案涵盖了从前期准备、施工组织、质量管理到材料控制的全过程，以保证工程的高效、安全和高质量完成。每个环节的精细管理和严格把控都是确保项目成功的关键因素。