华立工程管理考纲.doc

【华立工程管理考纲】主要涵盖了工程项目管理的多个核心领域，旨在培养学生的理论知识和实践技能，以适应工程建设项目管理的需求。以下是该考纲详细的知识点解析： **第一部分 课程性质与目标** 1. **课程性质与目的**：这门课程关注的是以工程项目为中心的管理理论和实践，强调管理的实用性和全过程管理。目标是让学生掌握工程项目管理的理论、方法，并能在实际工作中实现管理的科学化、规范化和法制化。 **第二部分 考核内容** 1. **第一章 建设工程项目的组织与管理**： - **目标与任务**：理解工程项目管理的基本目标，包括质量、成本、进度的控制。 - **组织**：掌握不同类型的项目组织形式及其应用。 - **策划**：了解项目策划的流程和重要性。 - **采购模式**：理解不同采购模式的特点。 - **管理规划**：了解规划的内容和编制方法。 - **动态控制**：掌握项目目标的动态调整方法。 - **项目经理**：理解项目经理的角色、职责和风险管理流程。 - **工程监理**：理解监理的角色、任务和工作方法。 2. **第二章 建设工程项目施工成本控制**： - **成本管理**：理解成本管理的任务和措施。 - **成本计划**：了解成本计划的制定。 - **成本控制**：掌握成本控制的策略和方法。 - **成本分析**：掌握成本分析的方法以改进项目效率。 3. **第三章 建设工程项目进度控制**： - **进度控制**：理解进度控制的重要性，掌握进度计划的编制和调整。 - **进度目标论证**：学习总进度目标的科学论证方法。 - **进度控制措施**：掌握确保项目按期完成的策略。 4. **第四章 建设工程项目质量控制**： - **质量管理**：理解质量管理的基本概念和控制体系。 - **施工质量控制**：掌握施工过程中的质量保证措施。 - **质量验收**：了解质量验收的标准和程序。 - **不合格处理**：学习处理施工质量问题的方法。 - **数理统计**：应用统计方法进行质量管理。 - **政府监督**：理解政府在工程质量监督中的角色。 5. **第五章 建设工程职业健康安全与环境管理**： - **管理体系**：理解职业健康安全和环境管理体系。 - **安全生产管理**：学习安全管理的原则和实践。 - **应急预案**：了解事故预防和应急响应计划。 - **文明施工与环保**：理解施工现场的文明施工和环境保护要求。 6. **第六章 建设工程合同与合同管理**： - **招标投标**：掌握招标投标的法规和流程。 - **合同内容**：理解合同的主要条款和类型。 - **计价方式**：理解不同的合同计价方法。 - **建设工程担保**：学习合同担保的原理和应用。 - **合同实施**：理解合同履行的关键点。 - **索赔管理**：掌握索赔的处理和策略。 - **国际合同**：了解国际工程合同的特点和管理。 **第三部分 有关说明与实施要求** 1. **能力层次**：大纲将考核目标分为“了解”、“理解”和“应用”三层，逐级提升学习深度。 2. **指定及参考教材**：提供指定教材和参考书目，以便学生进行深入学习。 3. **学习方法**：建议学生结合大纲预先阅读，理解重点，并结合案例分析和实践来巩固知识。 华立工程管理考纲涵盖的这些知识点旨在培养学生全面的项目管理能力，包括组织、策划、成本、进度、质量、安全、合同等多个方面，以确保他们能够在复杂的工程项目中有效地进行管理。通过深入理解和实践这些知识，学生将具备处理实际工程问题的能力。