房项目绿化景观工程施工组织设计方案.docx

### 房项目绿化景观工程施工组织设计方案 #### 技术标总体说明 - **编制依据**：本施工组织设计依据上海**投资有限公司的招标文件、图纸、招标补充文件、技术规范等进行编制。同时，结合公司的技术装备和管理条件，经过现场考察后形成。 - **项目概述**：本工程位于上海市松江区大港开发区内的光华路，涉及绿化总面积与铺装面积。工程范围涵盖绿化工程中的微地形处理、园林土建景观小品、绿化种植、水电安装及一年期的绿化养护等内容。 - **目标承诺**：中标后，将以科学的态度严格执行上海市园林绿化技术标准，确保工程质量达到合格等级，苗木、草皮成活率达到100%。在文明、安全施工方面，将严格遵守《建设工程安全生产管理条例》等相关规范标准。 - **编制说明**：本施工组织设计基于招标文件及公司实力综合考虑编制。采用的标准和规程包括但不限于《绿化设计规程》DBJ08-15-89、《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91、《园林植物养护技术规程》DBJ08-19—91等。 #### 主要施工方案与技术措施 - **绿化移植及养护措施**：考虑到苗木种类丰富，包括乔木如香樟、银杏、垂柳等，灌木如桂花、红叶李、红枫等，以及地被植物如麦冬、鸢尾等，因此制定详细的移植及养护计划至关重要。例如，对于乔木和灌木的移植，需注意保持根系完整，适当修剪枝叶，确保水分供应等。同时，针对不同植物特性，采取个性化的养护策略。 - **园林土建基础与铺装施工措施**：针对人行道铺装、车行道铺装、停车位铺装等，应根据设计要求选择合适的材料和施工工艺。比如，为了确保铺装效果美观且耐用，可采用高质量的石材或混凝土预制件进行铺设，并注重细节处理，如缝隙填充、边缘固定等。 - **水电安装施工措施**：路灯、草坪灯、投射灯及水系统的安装需要严格按照电气安装标准进行操作，确保电气安全的同时也要满足照明效果和水景效果的设计要求。具体措施包括：选用符合国家标准的电缆电线，合理规划线路走向，设置必要的防水防漏措施等。 #### 工程进度目标及进度保证措施 - **进度目标**：明确各个阶段的完成时间，如前期准备、土建施工、绿化种植、后期养护等，并设定关键节点的时间限制。 - **进度保证措施**：通过周密的计划安排，如采用网络图法进行任务分解和时间控制；加强现场管理，提高工作效率；合理调配资源，避免窝工现象；以及建立健全的沟通机制，及时解决施工过程中出现的问题等方式来确保进度目标的实现。 #### 工程质量目标及质量保证措施 - **质量目标**：确保工程达到设计要求和国家相关标准的规定，如绿化成活率、景观效果等。 - **质量保证措施**：实施全过程质量控制，从材料采购到施工过程再到后期维护保养，每一步都严格按照质量管理体系进行操作。具体措施包括：对供应商进行严格筛选，确保材料质量；施工前进行技术交底，明确施工标准；施工中加强巡检，及时发现问题并纠正；完工后进行全面验收，确保每一项工作都达到预定标准。 #### 安全文明施工目标及施工保证措施 - **安全目标**：确保施工期间无重大安全事故，保障施工人员的生命安全。 - **文明施工目标**：保持施工现场整洁有序，减少对周边环境的影响。 - **保证措施**：建立完善的安全生产责任制，定期进行安全教育培训；施工现场设置明显的安全警示标志；采用环保材料和技术，减少噪音和粉尘污染；合理规划施工区域，避免对周边交通造成阻碍等。 #### 成品保护措施及特别天气下的施工方案 - **成品保护措施**：对于已完成的部分，如绿化种植区、园路等，设置围栏或覆盖物进行保护，防止人为破坏或自然因素损害。 - **特殊天气施工方案**：针对高温、雨季等特殊天气条件，采取相应的预防措施，如调整施工时间，使用保温材料等，确保工程质量和施工进度不受影响。 #### 与总包配合措施 - **沟通协调**：定期召开协调会议，及时解决合作中出现的问题，确保各项工作的顺利进行。 - **资源共享**：共享施工资源，如机械设备、材料库房等，提高效率降低成本。 - **技术支持**：相互提供技术支持和服务，特别是在复杂施工环节，如水电安装等。 #### 不适宜季节种植施工措施 - **季节性调整**：根据不同植物的生长习性，选择最适合种植的季节进行作业，避免在极端天气条件下施工。 - **特殊处理**：对于必须在非适宜季节种植的情况，采取特殊的养护措施，如增加浇水频率、覆盖保温材料等，确保植物能够顺利度过不良气候条件。 #### 材料、机具进出场计划 - **材料计划**：根据施工进度安排，提前规划材料的采购时间和数量，确保及时到位。 - **机具计划**：根据施工需求，合理安排机械设备的进场和退场时间，避免闲置浪费。 #### 劳动力进出场计划 - **人员配备**：根据工程规模和施工进度，合理配置各类工种的劳动力，确保有足够的人员参与施工。 - **培训计划**：对参与项目的工作人员进行必要的技能培训和安全教育，提高工作效率和安全保障能力。 #### 项目治理组织架构 - **组织架构**：设立项目经理部作为项目最高决策机构，下设工程技术组、质量安全组、物资供应组等部门，分工明确，责任到人。 - **职责划分**：明确各级管理人员的职责范围，确保项目管理高效有序。 #### 项目治理班子配备 - **人员配置**：配备项目经理、技术负责人等关键岗位人员，并提供其简历及相关证书，以证明具备相应的能力和经验。 - **辅助资料**：提供企业资质证书、营业执照、项目经理证书等文件的复印件，作为项目管理班子配备情况的证明材料。 通过上述详细的施工组织设计方案，可以预见该项目将在确保工程质量的前提下，顺利完成施工任务，并达到预期的效果。