腾讯公司真实敏捷开发经验

所需积分/C币:23 2009-02-18 16:46:46 38KB APPLICATION/MSWORD
收藏 收藏 2
举报

1.产品:采用FDD,即产品特性开发驱动的一种模式,腾讯的产品会有一个明确的产品经理这样一个角色,他会 负责整个产品,包括产品的验证、产品的方向、市场调研、用户调研等。FDD模式是一种非常适合产品经理来对产品做一些滚动的要求,腾讯在产品设计上引入了 类似FDD这样的模式,但是也不完全是FDD,只是参考FDD,所有的开发团队都是由产品经理所归纳出来的产品特性去驱动整个产品的研发。 2.项目管理过程:腾讯采取了SCRUM,但也不完全是SCRUM,有腾讯根据自己的特点去总结的一些实践,大概的项目管理过程同SCRUM的过程是比较类似的,包括每天的晨会、迭代、timebox、每个迭代完成的时候会有sh

...展开详情
立即下载 低至0.43元/次 身份认证VIP会员低至7折
    一个资源只可评论一次,评论内容不能少于5个字
    xiaonan830203 不错,挺细致的,不过还是从产品管理,项目管理的角度去说的,难道就没有从研发的角度去讲解一下敏捷的经验?
    2013-10-30
    回复
    zhichengsuxian 描述得还算比较清晰,值得参考
    2013-05-07
    回复
    chyoga 4页的文档,描述比较清晰,多谢
    2013-03-07
    回复
    bt2 挺好,度过才知道,原来自己也是敏捷。
    2012-08-03
    回复
    waj401 主要描述腾讯的敏捷实践中,具体的实践过程,学习了
    2012-05-25
    回复
    img
    wonder888888

    关注 私信 TA的资源

    上传资源赚积分,得勋章
    最新推荐