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信息系统项目管理师考试论文指导

作者:李振华

出版社:清华大学出版社

ISBN:9787302383482

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信息系统项目管理师教程(第2版) 评分:

基本信息 作者: 柳纯录 丛书名: 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书 出版社:清华大学出版社 上架时间:2010-5-20 出版日期:2010 年3月 开本:16开 页码:677 内容简介   本书是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室组织编写的考试指定用书,本书对项目管理师考试中心的专业知识的部分要点作了阐述。   本书内容包括:项目管理知识(包括项目管理概述及项目管理的主要知识域)、项目可行性研究和评估、文档和配置管理、外包管理、需求管理、职业道德规范、组织级项目管理与大型项目管理、战略管理概述、业务流程管理、知识管理、项目整体绩效评估、信息系统安全知识、信息系统工程监理等。之于“信息系统项目管理师考试大纲”中的“信息系统基础”和“信息化基础知识”部分请参考“网络工程师教程”、“软件设计师教程”和“系统分析师教程”。   本书是项目管理师考试应试者必读教材,也可作为各类计算机信息技术培训和辅导教材,还可以为大专院校师生和广大项目管理人员的参考用书。 目录 第1章 绪论  1.1 什么是项目   1.1.1 项目的定义   1.1.2 信息系统项目的特点   1.1.3 项目与日常运作   1.1.4 项目和战略  1.2 项目管理的定义及其知识范围  1.3 项目管理需要的专业知识领域   1.3.1 项目管理知识体系   1.3.2 应用领域的知识、标准和规定   1.3.3 解项目环境   1.3.4 一般的管理知识和技能   1.3.5 软技能  1.4 项目管理高级话题   1.4.1 大项目和大项目管理   1.4.2 项目组合和项目组合管理   1.4.3 子项目   1.4.4 项目管理办公室  1.5 项目管理学科的产生和发展   1.5.1 项目管理的产生 .  1.5.2 ipma和pmi   1.5.3 项目管理学科的发展方向   1.5.4 项目管理在中国的发展  1.6 优秀项目经理应该具备的技能和素质   1.6.1 对项目经理的一般要求   1.6.2 信息系统项目经理的选择   1.6.3 怎样做好一个项目经理   1.6.4 项目经理和项目干系人 第2章 项目生命周期和组织  2.1 项目生命周期   2.1.1 项目生命周期的特征   2.1.2 项目阶段的特征   2.1.3 项目生命周期与产品生命周期的关系   2.1.4 典型的信息系统项目的生命周期模型  2.2 项目干系人  2.3 组织的影响   2.3.1 组织体系   2.3.2 组织的文化与风格   2.3.3 组织结构   2.3.4 pmo在组织结构中的作用   2.3.5 项目管理系统 第3章 项目管理过程  3.1 项目管理过程概要  3.2 项目管理过程组   3.2.1 启动过程组   3.2.2 计划过程组   3.2.3 执行过程组   3.2.4 监督和控制过程组   3.2.5 收尾过程组  3.3 过程的交互  3.4 项目管理过程演示 第4章 项目可行性研究与评估  4.1 可行性研究的内容   4.1.1 技术可行性分析   4.1.2 经济可行性分析   4.1.3 运行环境可行性分析   4.1.4 其他方面的可行性分析  4.2 可行性研究的步骤  4.3 初步可行性研究   4.3.1 初步可行性研究的定义及目的   4.3.2 初步可行性研究的主要内容   4.3.3 初步可行性研究的结果及作用   4.3.4 辅助(功能)研究  4.4 详细可行性研究   4.4.1 详细可行性研究的依据   4.4.2 详细可行性研究的原则与程序框架   4.4.3 详细可行性研究的方法   4.4.4 详细可行性研究的内容   4.4.5 详细可行性研究的步骤及报告的编写  4.5 效益的预测与评估  4.6 项目论证   4.6.1 项目论证的概念   4.6.2 项目论证的作用   4.6.3 项目论证的阶段划分   4.6.4 项目论证的一般程序  4.7 项目评估   4.7.1 项目评估的含义及其依据   4.7.2 项目评估的程序   4.7.3 项目评估的内容   4.7.4 项目评估报告内容大纲 第5章 项目整体管理  5.1 制定项目章程   5.1.1 制定项目章程的输入   5.1.2 制定项目章程的工具和技术   5.1.3 制定项目章程的输出  5.2 制定项目范围说明书(初步)   5.2.1 制定项目范围说明书(初步)的输入   5.2

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上传时间:2014-02 大小:25.01MB
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