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2021-2025年中国微创医疗器械行业蓝海市场战略研究报告.pdf
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2021-2025 年中国微创医疗器械
行业蓝海战略研究报告
2021-2025 年中国微创医疗器械行业蓝海战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业蓝海战略概述 ............................................................................................................................6
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................6
第二节 微创医疗器械行业蓝海战略研究原则与方法 ........................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................7
第三节 研究企业蓝海战略的意义 ........................................................................................................9
第二章 市场调研:2020-2021 年中国微创医疗器械行业市场深度调研................................................10
第一节 我国微创医疗器械行业监管体制与发展特征 ......................................................................10
一、行业主管部门 ........................................................................................................................10
(1)国内行业主要监管部门及职能 ..........................................................................................10
(2)国外行业主要监管部门及职能 ..........................................................................................11
(3)行业自律管理 ......................................................................................................................12
二、行业监管体制 ........................................................................................................................12
(1)我国医疗器械分类监管制度 ..............................................................................................12
(2)主要海外市场医疗器械监管体制 ......................................................................................13
三、行业主要法律法规 ................................................................................................................14
四、行业相关政策及影响 ............................................................................................................16
五、行业技术水平及特点 ............................................................................................................24
六、行业的周期性、区域性及季节性特征 ................................................................................24
七、行业与上下游行业的关系及影响 ........................................................................................25
第二节 2020-2021 年中国微创医疗器械行业发展情况分析............................................................26
一、行业持续景气成为大趋势 ....................................................................................................26
二、癌症早诊早治成为大趋势 ....................................................................................................26
三、医疗资源下沉成为大趋势 ....................................................................................................27
四、医保控费节支成为大趋势 ....................................................................................................27
五、高值耗材治理成为大趋势 ....................................................................................................27
六、加强进口替代成为大趋势 ....................................................................................................27
第三节 2020-2021 年中国内镜诊疗器械行业发展情况分析............................................................28
一、全球内镜诊疗器械市场概况 ................................................................................................28
二、我国内镜诊疗器械市场空间 ................................................................................................28
(1)胃肠镜及 EUS 诊疗器械需求量.........................................................................................29
(2)ERCP 器械需求量 ...............................................................................................................29
(3)市场规模测算 ......................................................................................................................29
第四节 2020-2021 年中国肿瘤消融设备及耗材行业发展情况分析................................................30
一、全球肿瘤消融设备及耗材行业市场概况 ............................................................................30
二、我国肿瘤消融设备及耗材行业市场概况 ............................................................................31
(1)市场空间 ..............................................................................................................................31
(2)市场前景 ..............................................................................................................................32
第五节 2020-2021 年中国 EOCT 行业发展情况分析 .......................................................................32
一、EOCT 市场空间.....................................................................................................................32
二、EOCT 竞争格局.....................................................................................................................32
2021-2025 年中国微创医疗器械行业蓝海战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 3
第六节 2020-2021 年我国微创医疗器械行业竞争格局分析............................................................35
一、行业竞争格局 ........................................................................................................................35
二、国际市场主要企业 ................................................................................................................36
(1)波士顿科学 ..........................................................................................................................36
(2)库克 ......................................................................................................................................36
(3)奥林巴斯 ..............................................................................................................................36
三、国内市场主要企业 ................................................................................................................36
(1)常州市久虹医疗器械有限公司 ..........................................................................................36
(2)安瑞医疗器械(杭州)有限公司 ......................................................................................37
第七节 企业案例分析:南微医学 ......................................................................................................37
一、2020 年公司经营情况 ...........................................................................................................37
二、2021 年公司发展战略 ...........................................................................................................40
三、2021 年经营计划 ...................................................................................................................41
第八节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................42
一、人口老龄化、医保改革和人均收入提升为市场需求增长提供内生动力 ........................42
(1)我国人口老龄化程度提高推动了医疗器械行业需求增长 ..............................................42
(2)我国基本医保制度的不断完善以及居民消费能力的提高为医疗器械行业需求增长提
供了保障 ........................................................................................................................................43
二、市场需求预测 ........................................................................................................................44
(1)消化系统疾病高发,市场需求广阔 ..................................................................................45
(2)内镜检查开展率低、市场空间巨大 ..................................................................................46
(3)临床技术不断创新,开辟新的应用领域 ..........................................................................48
第九节 2021-2025 年我国微创医疗器械行业发展前景及趋势预测................................................48
一、微创医疗器械行业面临的机遇 ............................................................................................48
(1)国家产业政策对国产医疗器械的大力支持 ......................................................................48
(2)医疗器械行业下游市场扩大 ..............................................................................................48
(3)医疗器械行业终端市场需求持续扩大 ..............................................................................49
(4)国际市场为降低医疗成本、减轻医保压力,偏好高性价比产品 ..................................50
(5)ESD、EUS 等内镜诊疗新技术的发展驱动新型诊疗器械需求上升..............................50
(6)行业监管制度的不断完善为企业发展保驾护航 ..............................................................51
二、微创医疗器械行业面临的挑战 ............................................................................................51
(1)我国医疗器械行业较为分散,生产企业规模仍较小 ......................................................51
(2)原材料供应及上游技术等环节对国外存在一定依赖 ......................................................51
三、消化内镜诊疗器械市场规模预测 ........................................................................................51
四、行业在新技术方面的发展情况和未来发展趋势 ................................................................52
(1)技术发展趋势 ......................................................................................................................52
(2)行业技术发展与国家战略相一致 ......................................................................................54
第三章 企业蓝海战略的基本类型与选择 ..................................................................................................56
第一节 中国企业蓝海战略分析框架 ..................................................................................................56
一、中国企业蓝海战略分析框架 ................................................................................................56
(一)企业成功关键因素分析模块 ............................................................................................57
(二)经典四步行动模块 ............................................................................................................59
二、蓝海战略对中国企业的启示 ................................................................................................61
第二节 市场空隙与蓝海战略 ..............................................................................................................61
2021-2025 年中国微创医疗器械行业蓝海战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 4
一、学会寻找市场空隙 ................................................................................................................62
一、产品需求的制约因素 ............................................................................................................62
二、新增投资的制约因素 ............................................................................................................63
四、市场空隙理论对于现代企业发展具有实践指导意义。 ....................................................63
第三节 寻找规律性地开创蓝海的六大客户价值创新路径 ..............................................................64
一、寻找替代产业和他择产业间的空隙 ....................................................................................65
二、跨越战略集团的思维模式 ....................................................................................................65
三、跨越买方链 ............................................................................................................................66
四、跨越针对客户的功能性或情感性诉求 ................................................................................66
五、跨越互补性产品和服务项目 ................................................................................................66
六、跨越时间 ................................................................................................................................66
第四节 案例:“非顾客”战略...............................................................................................................67
一、何为非顾客 ............................................................................................................................67
二、“非顾客”VS“顾客”................................................................................................................68
三、非顾客会给企业带来三个更深远的影响 ............................................................................69
四、“非顾客”的三个层次.............................................................................................................70
五、如何转化“非顾客”?.............................................................................................................71
第五节 案例:“小米”的蓝海战略.......................................................................................................74
一、“小米”:让企业家惊艳的品牌.............................................................................................74
二、“小米”自媒体矩阵策略的启迪.............................................................................................75
三、饥饿期待中,“小米”顺势送达.............................................................................................77
第六节 想开辟蓝海市场需先避免六大红海陷 ..................................................................................78
一、取悦现有顾客 ........................................................................................................................78
二、将开创市场战略等同于细分市场战略 ................................................................................79
三、将技术创新混同于开创市场战略 ........................................................................................79
四、将创造性破坏等同于开创新市场 ........................................................................................80
五、将开创新市场等同于差异化策略 ........................................................................................80
六、将开创新市场等同于低成本战略 ........................................................................................81
第四章 2021-2025 年中国微创医疗器械企业蓝海战略探讨与建议........................................................82
第一节 2021-2025 年中国微创医疗器械企业蓝海战略应用建议....................................................82
一、选择:是继续在红海中挣扎还是在蓝海中遨游 ................................................................82
二、分析:绘制企业和对手的战略布局图是实现蓝海战略的基础 ........................................82
三、创造:增加买方价值是实现蓝海战略的关键 ....................................................................82
四、实现:忠实地将制定的战略落实到位 ................................................................................83
五、制定蓝海战略赢得消费者青睐 ............................................................................................83
六、执行蓝海战略实现新的发展 ................................................................................................83
第二节 2021-2025 年中国微创医疗器械企业应用蓝海战略具体策略探讨....................................84
一、推陈出新 寻求未知市场 ......................................................................................................84
二、从替代性行业中发现蓝海 ....................................................................................................84
三、从不同战略类型中去发现蓝海 ............................................................................................84
四、从客户链中去发现蓝海 ........................................................................................................84
五、从互补性产品或服务中发现蓝海 ........................................................................................84
六、从客户的功能性和情感性诉求中发现蓝海 ........................................................................85
七、从未来着眼发现蓝海 ............................................................................................................85
2021-2025 年中国微创医疗器械行业蓝海战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 5
第三节 案例借鉴:我国企业蓝海战略的路径选择 ..........................................................................85
一、提供一揽子解决方案 ............................................................................................................85
二、寻找各层次产品之间市场空白 ............................................................................................85
三、改变原有定式思维 ................................................................................................................86
四、开发并满足细微的人性化需求 ............................................................................................86
五、低成本创造差异化 ................................................................................................................86
第四节 挖掘广告策略中的“蓝海战略”...............................................................................................87
一、广告策略中的跨界营销 ........................................................................................................87
二、广告策略中的互动营销 ........................................................................................................87
三、广告策略中的无线营销 ........................................................................................................88
四、广告策略中的情感营销 ........................................................................................................89
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................90
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................90
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................90
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................91
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................92
一、基于“产业”的研究与决策体系.............................................................................................92
二、基于“周期”的研究与决策体系.............................................................................................92
三、基于“人性”的研究与决策体系.............................................................................................92
四、基于“变化”的研究与决策体系.............................................................................................93
五、基于“趋势”的研究与决策体系.............................................................................................93
六、小结 ........................................................................................................................................93
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................94
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