构建合作型团队5.1、如何创建合作型团队思维模型.pdf
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2022-07-09
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组建合作型团队的思维模型
一、什么是合作？
我们组建一个团队，然后满腔热火的投入到创业中去，之前有没有学习或
者了解过什么才是团队合作呢？团队合作有没有方法论和一些心法吗？
答案是：有的。
有着不同观点、不同技能、不同的行事方式、不同想法和建议的人组成的团队，
一起为了一个相同的目的和共同的愿景而一起工作，这就是合作。
合作——始于差异，生于差异！
“在你解决冲突以前，是无法提升合作的！”
————迈克尔·霍尔
二、只要有合作，就会有矛盾和冲突，合作不需要有矛盾吗？
答案是：否定的
因为没有差异，每个人的思考、谈论和做事都像同一个人，这样的合作不会
有突破和创新的，也不会产生从一到十，到百得突破。
“智慧产生于大家一起直面彼此的差异，而不是试图改变任何人。”
————格列高里·贝特森
三、再一次介绍一下如何创建合作
1、合作的本质是差异的协同作用。差异是合作保持活力的动力来源，是创新思
维的源泉。因此，从定义来看，合作包括把不同价值观、技能和观点的人们集
合到一起。
2、能够实现合作不是一件容易的事，如果很容易达成，就不会像我们看到的那
样，遭到人们的恐惧、质疑和躲避了。
3、有效的合作会正视、挑战并改变人们对于其他事物的基本认识，其实现手段
是通过意识到沟通是构建群体的力量。
4、如何成为一个合作型组织的领导者，所必备的技能是：接受和尊重差异性，
采用合作语言、构建框架整合差异，以及有效处理冲突。
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