年轻护士长在日常治理中存在的问题及对策
[XX]R197.323 [XX]B [XX]1672-4208(20XX)15-0030-02
护士长是医院治理中的一个重要角色,是医院最基础的治理
者,是护理质量操纵的核心人员,其治理水平的高低及自身作用
发挥得如何,将直接影响护理质量及医院声誉。因此,只有具备
高水准的治理能力,才能适应现代的护理治理工作。我院自 20XX
年以来,提拔了一批年轻护士长,这些年轻的护士长工作热情高,
勤奋好学,有一定的理论知识,但在临床治理时,常力不从心,
抓不住重点,缺乏治理经验,对护理风险的预见性能力低等。针
对这些情况,我们从以下几个方面进行综合分析,并提出相应的
对策。
1 存在的问题
1.1 自身素养理论知识较扎实,可塑性较强,但临床经验不
足。
1.2 工作重点不突出护士长是最基础的治理者,是承上启下
的中间环节,工作中整天忙忙碌碌,效率不高,随意性较强,抓
不住重点,从而影响科室质量。
1.3 缺乏科学的治理知识在临床护理治理中,凭借自己的感
觉,借鉴他人的经验,墨守成规,缺乏科学的治理知识和创新意
识。
1.4 规章制度落实不到位由于年轻护士长工作中不敢大胆治
理,存在好人主义及监控机制不严格,使各项规章制度落实不到