企业信息系统规划法（BSP）实例
某饲料公司企业生产过程描述：
饲料生产计划管理：企业根据销售、订货和季节制定各种饲料产品品种的
生产计划、生产计划可能是年、月、周计划，该计划指导安排生产。
饲料生产工艺管理：根据不同品种饲料的生产过程，制定不同的生产工艺
（生产工艺主要是饲料的生产工序）。
饲料生产过程管理：根据生产计划、生产工艺、原料领取计划等进行产品
生产过程管理。
饲料生产控制管理：检查生产过程，填写生产过程检查记录单。记录单记
录各项检查情况，包括：每道工序人员操作记录、原料投放记录、饲料处理时
间记录、指标检验记录等管理。
饲料产品质量管理：批号设定记录、质量检验记录、质量检验人员记录、
合格产品记录、不合格产品记录的管理。
其他信息包括：饲料生产原料的采购、仓储过程；根据生产情况合理配置
人力资源；采购原料的资金支付和销售资金回收的财务管理等。
产品和服务资源性业务过程
生命周期
资源
产生
获得
服务
归宿
生产计划
依据条件制定
负责人审批
指导安排饲料生产
修订、归档
生产工艺
产品科设计
相关部门审批
指导生产工序
修订、归档
原料领取计划
生产部门编制
原料仓库审批
构成各种饲料产品
组成成品
原料领取单
生产部门填写
部门负责人审批
领取原材料
原料库存档
原料入库单
原料采购
库房
原料入库
归档
原料出库单
原料领取
库房
原料出库
归档
检查记录单
质量部门编制
负责人审批
记录评价产品过程
品质
归档
质量检验单
质量部门编制
负责人审批
记录评价产品质量
归档
批号
质量部门编制
负责人审批
跟踪产品标识
组成成品
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