系统集成项目管理工程师打卡第十九天 .doc
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2021-07-07
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项目收尾管理
一：项目验收
项目验收是项目收尾管理中的首要环节
项目验收工作是需要完成正式的验收报告，一般需要执行正式的验收测试工作
验收阶段 4 方面工作：1.验收测试,2.系统试运行，3.系统文档验收，4.项目验收
系统文档验收：所有的文档都应验收合格并经双方签字认可
系统集成项目包含的文档：1.系统集成项目介绍，2.系统集成项目最终报告，3.信息系统说
明手册，4.信息系统维护手册，5.软硬件产品说明书，6.质量保证书
二：项目总结
项目总结属于项目收尾的管理收尾（行政收尾）
项目总结会：需要全部参与项目的成员参加，并由全体讨论形成文件，文件要经过所有人
确认
项目总结讨论的内容：1. 项目绩效，2.技术绩效，3.成本绩效，4.进度计划绩效，5.项目的
沟通，6.识别问题和解决问题 7.意见和建议
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