标题和描述提及的是“2021年薄板坯连铸连轧设备行业营销部门表格模板汇总”，这意味着文档涉及的是一个特定的技术制造行业——薄板坯连铸连轧设备行业的营销管理。薄板坯连铸连轧是指将高温状态的液态钢坯，通过连续铸造成特定厚度和宽度的板坯，再通过一系列轧制工序制成薄板的过程。该行业营销部门使用的一系列表格模板，是企业营销管理中的重要工具，用于记录、分析和规划营销活动，以提升销售效率和管理效果。
文件中提及的标签“营销部门 表格协议”表明，文档将提供一系列标准化的表格模板，这些模板是营销部门在日常工作中与内部其他部门或外部供应商、客户交流协作时所使用的协议或记录标准格式。表格模板可能包括但不限于供应商质量管理、产品定价分析、促销活动计划、差旅费用报销、客户管理等方面的内容。
从文件摘录的部分内容来看，所提到的表格模板具体包括：
1. 供应商质量统计表：用于记录和管理供应商的材料质量情况，包括厂商规格、批量、不合格率等。
2. 产品定价分析表：详细记录产品名称、规格、成本分析、售价、估计销售量等信息，以辅助企业制定价格策略。
3. 促销活动计划表：用于规划和记录促销活动的细节，如时间、地点、预计费用和实际发生的费用等。
4. 差旅费报销明细表：记录差旅费用的各项明细，包括交通费、住宿费、补助等。
5. 大客户管理卡：用于记录关键客户的详细信息，如合同状态、客户名称、地址、业务范围等。
6. 销售情况反馈表、借款申请单、现金收支月报表、报销单等：这些表格用于跟踪销售数据、管理公司财务流动。
7. 销售员工资统计表、奖金分配表、工资提成计算表等：用于管理员工薪酬、激励和工资分配。
8. 销售员工工资单、项目进度管理表、员工工资职级核定表等：用于管理员工的薪酬发放、项目进度和工资级别。
文中还强调了市场营销管理的三个层次：规划、管理、实施。营销规划是通过市场分析来制定市场战略；营销管理主要是管理市场和人员；而营销实施是确保营销策划方案得以有效执行。提到的表格模板正是帮助营销部门在实施层面上细化管理任务、跟踪项目进度和评估营销效果。
文档第二章提及的“行业营销部门表格模板汇总”可能还会包含更多种类的表格模板，例如：
- 客户满意调查表：用于收集客户对产品或服务的满意程度和反馈意见。
- 销售周工作计划表：用于销售人员规划一周的销售工作重点。
- 退货申请表：用于记录和处理退货事宜。
- 销售日报表：用于每日记录销售数据。
- 质量信息反馈表：用于及时收集和反馈质量信息。
- 短程旅费申请表：用于申请短途出差的费用。
整体而言，这些表格模板共同构建了薄板坯连铸连轧设备行业营销部门日常运作的基础框架，它们为企业提供了标准化的数据收集、处理和分析手段，是营销管理实现科学决策和有效执行的重要保障。通过对这些模板的恰当运用，企业能够更好地理解市场动态、客户行为，及时调整营销策略，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
