结构成本对标教材.pptx

【结构成本对标教材.pptx】是一份关于房地产开发中结构成本管理的教育材料，旨在帮助参与者理解并掌握结构成本控制的关键策略和技术方法。课程的主要目标是让学员深入理解成本管理的内涵，熟悉结构成本的管理思路，以及通过实例学习如何在实际工作中提升效率和效果，同时为公司的地产开发项目提供成本控制的参考。 课程首先强调了轻松、尊重、分享、探讨和参与的学习氛围，并指出寓教于乐的学习方式可以提升学习效果。在内容部分，课程指出目前结构成本管理存在的一些误区，如认为建筑方案一旦确定，结构成本即定，以及过度追求低成本可能导致结构安全性下降。此外，传统的管理方式主要从经济指标角度进行控制，忽视了结构设计的其他重要方面。 课程深入介绍了结构成本管理的全面思路，包括从项目论证到投入使用阶段的全过程管理，强调了事前控制的重要性。在设计阶段，特别是施工图阶段，需要进行精细化设计，同时在前期策划、规划、方案和扩初阶段就要考虑到地质条件、建筑物排放、结构可行性和合理性，避免返工。选择合适的设计院和专业负责人，以及进行有效的沟通和输入成本意识，也是事前控制的关键点。设计周期的合理取值不仅关系到成本，还涉及资金的时间价值和市场风险。 设计费的合理设定和支付方式，以及设计合同中设计公司应承担的风险也被详细讨论。限额设计合同的引入和使用被看作是一种双赢的策略，可以促使设计公司在满足设计要求的同时控制成本。此外，甲方的技术原则需提前输入，如制定《结构设计统一技术措施》或《施工图设计任务书》，确保设计符合规范和成本要求。 在设计过程中，有几个关键环节需要特别关注，如结构体系的确定、基础选型、电算模型的计算系数、标准样板截面单元、地下室布置和结构转换层的设计等，这些都直接影响结构成本和项目的整体质量。 这份教材为参与者提供了全面的结构成本管理知识，涵盖了从设计理念到具体实施的各个层面，有助于提升房地产开发中的成本控制能力和项目效益。