【财务管理004.pptx】的文档主要探讨了企业投资战略和项目投资的相关知识，以下是其中的关键点的详细说明：
1. **投资战略概述**：投资战略是企业为实现长期生存和发展制定的总体计划，它反映了企业的总体发展目标，具有从属性（服务于企业总体目标）、导向性（指导投资活动）、长期性（关注企业长远发展）和风险性（投资伴随着风险）等特点。
2. **投资战略分类**：根据战略性质，分为稳定性、扩张性、紧缩性和混合性投资战略。根据投资对象，分为密集型、一体化和多样化投资策略。
3. **项目投资特点与种类**：项目投资是企业购买固定资产等直接参与运营的行为，特征包括投资金额大、影响期限长、风险高。项目投资可以按对企业影响分为战术性和战略性，按相关性分为独立投资和互斥投资，按与经营活动关系分为维持性和扩大生产能力投资，按风险程度分为确定性和风险性投资。
4. **项目投资管理原则**：为了实现企业价值最大化，需遵循净现值最大化、投资与筹资协调、投资弹性（规模与结构）原则。
5. **项目投资决策程序**：
- 提出：投资项目可由高层或基层提出，战略性投资通常由专家小组提议，战术性投资由相关部门拟定。
- 论证：对投资项目进行分类、预计收入成本、预测现金流量、运用评价指标进行排序，并编写可行性报告。
- 评估与决策：投资额小的项目由经理层决策，大的由董事会，特别大的由股东大会决定。评估通常由第三方进行。
- 实施：关注项目质量、成本和时间控制。
- 再评价与退出：根据企业发展、管理控制、财务状况等因素决定，退出方式包括上市、出售、重组、回购等。
6. **项目投资决策参数的估计**：
- 现金流量：在投资决策中至关重要，考虑货币时间价值，比利润更可靠，分为初始现金流量（如建设成本）、营业现金流量（运营期间的现金流）和终结现金流量（如处置资产所得）。
- 贴现率：用于将未来的现金流折现到当前价值，是计算净现值的关键参数。
这些内容构成了企业进行项目投资决策的基础框架，对于理解投资战略的制定、项目投资的管理及决策过程具有重要的指导意义。在实际操作中，企业需要结合自身情况，灵活运用这些理论，确保投资决策的科学性和有效性。
