华为IPD51DRYRUN培训.pptx

华为IPD51DRYRUN培训pptx是关于华为IPD5.1 DRY RUN培训的详细讲义，涵盖了IPD管理体系、客户需求管理、市场管理流程、产品开发流程、生命周期阶段流程、IPD客户化流程、OR流程、需求管理流程等方面的内容。 知识点1：IPD管理体系 * IPD管理体系是一个以客户需求为导向的管理体系，旨在提高产品开发的质量和速度。 * 该体系包括客户需求管理、市场管理流程、产品开发流程、生命周期阶段流程、IPD客户化流程等几个方面。 知识点2：客户需求管理 * 客户需求管理是指收集、分析、实现和跟踪客户需求的过程。 * 客户需求管理的目的是为了满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。 * 客户需求管理流程包括需求收集、需求分析、需求实现和需求跟踪四个阶段。 知识点3：市场管理流程 * 市场管理流程是指根据市场需求和竞争情况，制定和实施市场营销策略的过程。 * 市场管理流程包括市场分析、市场策划、市场执行和市场评价四个阶段。 知识点4：产品开发流程 * 产品开发流程是指从产品概念到产品发布的整个过程。 * 产品开发流程包括概念阶段、计划阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段和发布阶段六个阶段。 知识点5：OR流程 * OR流程是指根据客户需求和市场机会，收集、分析和实现客户需求的过程。 * OR流程包括需求收集、需求分析、需求实现和需求跟踪四个阶段。 * OR流程的目的是为了统一需求管理，降低紧急需求比重，提升版本交付质量。 知识点6：IPD客户化流程 * IPD客户化流程是指根据客户需求，制定和实施客户化产品开发计划的过程。 * IPD客户化流程包括客户需求收集、客户需求分析、客户需求实现和客户需求跟踪四个阶段。 知识点7：需求管理流程 * 需求管理流程是指收集、分析、实现和跟踪客户需求的过程。 * 需求管理流程包括需求收集、需求分析、需求实现和需求跟踪四个阶段。 * 需求管理流程的目的是为了满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。 知识点8：C-PMTC-RMTPL-RMT组织体系 * C-PMTC-RMTPL-RMT是华为的一个组织体系，旨在统一需求管理，降低紧急需求比重，提升版本交付质量。 * 该组织体系包括C-PMTC、RMT、PL-RAT、PDT、SEGIPMT等几个部门。 知识点9：PMT/RAT团队 * PMT/RAT团队是一个负责需求管理的团队，旨在收集、分析和实现客户需求。 * PMT/RAT团队包括PMT、RAT、SEGIPMT等几个部门。 知识点10：需求承诺电子流 * 需求承诺电子流是一个统一的需求管理流程，旨在收集、分析和实现客户需求。 * 需求承诺电子流包括需求收集、需求分析、需求实现和需求跟踪四个阶段。