《革基布公司薪酬管理制度方案》是一份详细阐述公司薪酬体系设计与管理的文档，旨在为员工提供公平、有竞争力的薪酬待遇，并确保公司的薪酬策略与业务目标相一致。该方案涵盖了一系列关键方面：
1. **总则**：明确了薪酬制度的基本原则，包括对外竞争性、对内公平性和员工发展空间的保持。薪酬包括月薪、福利、津贴等，以职责、能力和绩效为依据，并以考核结果决定。此外，薪酬为税前，个人所得税由员工自行承担。
2. **薪酬结构**：采用结构薪酬制，包括任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享和财富俱乐部七个部分。任职薪金基于职位评估结果，绩效奖金分为月度和半年奖金，福利包括社会保险和住房公积金等。
3. **任职薪金**：职位评估是确定任职薪金的关键，职位分为22级，对应9个薪酬等级。人力资源部门根据职位评估结果（附件2）确定员工的薪酬级别。
4. **绩效奖金**：包括月度和半年度奖金，是薪酬结构的重要组成部分，与员工的工作表现直接关联。
5. **津贴与补助**：包括通讯津贴、制装费、教育培训费、旅游费、节日津贴、午餐补助、交通补助、出差补助等，以满足员工的额外需求。
6. **福利**：覆盖了养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等，为员工提供全面的社会保障。
7. **利润分享计划**和**财富俱乐部**：作为激励机制，鼓励员工为公司创造更多价值，通过参与利润分享和财富俱乐部活动，员工有机会获得额外收益。
8. **薪酬调整**：制度中规定了薪酬的调整机制，可能因市场变化、个人表现提升或公司政策调整而进行。
9. **薪酬发放流程**：详细阐述薪酬计算和支付的步骤，确保按时准确地发放薪酬。
10. **满意度调查**：通过调查了解员工对薪酬制度的满意度，以便不断优化和改进。
此方案适用于集团及其子公司所有签订劳动合同的员工，为公司提供了一套系统化的薪酬管理框架，以吸引和保留人才，同时也强化了内部公平性和激励效果。同时，方案中还包含了各种附件，如职位评估结果、薪酬等级表等，以供实际操作时参考。通过这一全面的薪酬制度，革基布公司旨在建立一个激励员工、促进业务发展的薪酬管理体系。
