没有合适的资源？快使用搜索试试~ 我知道了~

文库首页行业教育项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第六章项目进度管理第一部分

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第六章项目进度管理第一部分

项目管理

软件项目管理

PMBOK

知识体系指南

需积分: 0 2 下载量 58 浏览量 2021-03-09 18:57:11 上传评论收藏 852KB PPTX 举报

温馨提示

试读

49页

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第六章项目进度管理第一部分

资源详情

资源评论

资源推荐

Project schedule management

Software Project Management

Project Schedule (Time) Management

•

Project schedule management involves the ability to plan

and finish the project at the right time.

•

Project schedule management concerns with analyzing

the logical and temporal relationships among the activities

needed to complete the project

•

An activity (also called task) is an element of work

normally found on the WBS that has an expected duration,

cost, and resource requirements

•

Delivering projects on time is one of biggest challenges

–

Time has the least amount of flexibility

•

Schedule issues are the main reason for conflicts on

projects

Project Schedule Management

•

Project Schedule Management includes the processes

required to manage the timely completion of the project.

•

The Project Schedule Management processes are:

–

Plan Schedule Management;

–

Define Activities;

–

Sequence Activities;

–

Estimate Activity Durations;

–

Develop Schedule; and

–

Control Schedule.

Project Schedule Management

1. Deﬁne activities. Identiﬁes speciﬁc activities to be carried out

in work packages

2. Sequence activities. Identify and document relationships

among activities

3. Estimate activity resources. Estimate the number and type

of resources needed for activity, such as staff, materials,

equipment, software, etc.

4. Estimate activity durations. Estimate number of work

periods (e.g. hours, days, weeks) to complete activity with

estimated resources

5. Develop schedule. Analyze network of activity sequences,

durations, resources, and constraints to estimate planned

dates for activities and milestones

6. Control schedule. Monitor schedule status and manage

schedule updates

Planning, Estimating, Scheduling

•

What's the difference?

–

Planning: Identify activities. No specific start and end

dates.

–

Estimating: Determining the size & duration of

activities.

–

Schedule: Adds specific start and end dates,

relationships, and resources.

•

Note the term activities – much the same as tasks but

more general.

剩余48页未读，继续阅读

内容反馈

拉特尼数字资料

粉丝: 0
资源: 18

上传资源快速赚钱

我的内容管理展开

我的资源快来上传第一个资源

我的收益

登录查看自己的收益

我的积分登录查看自己的积分

我的C币登录后查看C币余额

我的收藏

我的下载

下载帮助

前往需求广场，查看用户热搜

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第六章项目进度管理第一部分

评论0

最新资源

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第六章项目进度管理第一部分

评论0

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第五章项目范围管理第一部分

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第五章项目范围管理第二部分

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第一章项目管理介绍

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第六章项目进度管理第二部分

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第四章第二部分

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第九章项目资源管理

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第三章

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第十一章项目风险管理

项目管理知识体系-PMBOK指南第7版简析.pdf

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第十二章项目采购管理

项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第十三章项目相关方管理

项目管理知识体系指南（第7版）（PMBOK指南）英文

项目管理知识体系指南PMBOK2008英文版.pdf

项目管理知识体系指南PMBOK

项目管理知识体系指南-PMBOK_Guide_第四版

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中文第五版（非扫描+书签+净化）

PMBOK-项目管理知识体系指南第六版重要知识点.pdf

项目管理知识体系指南PMBOK2K

国家开放大学计算机应用基础终结性考试（大作业）

离散数学知识点整理（超级全面详细！）

《科研伦理与学术规范》期末考试文档2（40题）

Word2Recite 桌面单词

2021全国及分省市县行政区划矢量图层shp文件.rar

Revit 各版本官方族库及项目样板下载和安装方法，2016-2021族库离线包下载.rar

38000词汇思维导图（1-50词根）β版.rar

博士“申请-考核制”面试——英文提问问题/答案模板

Zotero及常用插件

MCGS组态精品版图库.zip

iris-data.csv

最新资源