执行力
中层经理培训之——
提升训
布衣公子作品
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目录页
CONTENTS PAGE
— 2 —
执行力知识概述
第一章
执行力缺失原因
第二章
怎样提升执行力
第三章
执行力理念 / 原
则
第四章
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过渡页
TRANSITION PAGE
— 3 —
执行力知识概述
第一章
•
执行力的研究背景
•
如何去理解执行力
•
执行力为什么重要
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— 4 —
第一章
执行力知识概述
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1.1 执行力的研究背
景
企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却
比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的
竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。
在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸
庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能
力，这就是一个人的执行力。
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第一章
执行力知识概述
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余世维
1.1 执行力的研究背
景
您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？
之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并且
被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡
导，来提升本企业的执行力。余世维的《赢在执行》课
程一度非常火爆，至今热力不减。
执行力的研究，先起源于公共管理领域， 2002 年，
Larry Bossidy 与 Ram Charan 所著的《执行——如
何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销
量第一的宝座。
