电力企业ERP实施的过程成熟度研究* (2007年)

所需积分/C币:5 2021-06-05 13:29:16 2.06MB PDF
0
收藏 收藏
举报

引入第三方咨询是电力企业ERP建设的主要形式,但由于实施顾问过程控制不力、缺乏度量等原因,使得ERP实施存在巨大的风险.借鉴CMM中软件质量保证的思想,引入过程成熟度的概念,通过ERP实施阶段细分、设置关键控制点、配置检查表、计算成熟度等方法对ERP实施流程进行质量监控,使质量过程具有可见性,以促进ERP实施的成功.

...展开详情
试读 4P 电力企业ERP实施的过程成熟度研究* (2007年)
立即下载
限时抽奖 低至0.43元/次
身份认证后 购VIP低至7折
一个资源只可评论一次,评论内容不能少于5个字
您会向同学/朋友/同事推荐我们的CSDN下载吗?
谢谢参与!您的真实评价是我们改进的动力~
  • 至尊王者

关注 私信
上传资源赚钱or赚积分
最新推荐
电力企业ERP实施的过程成熟度研究* (2007年) 5积分/C币 立即下载
1/4
电力企业ERP实施的过程成熟度研究* (2007年)第1页

试读结束, 可继续读1页

5积分/C币 立即下载