将全面管理的思想应用到成本管理中,通过整合全面预算管理、作业成本法、定额管理等几种成本管理方法,构建了煤炭企业全面成本管理体系,包括组织及职责子体系、作业定额子体系、全面预算子体系、核算控制子体系、绩效考核子体系和信息化建设子体系。
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