谈IT企业如何构建高效运行的PMO

所需积分/C币:30 2021-02-27 07:05:21 138KB PDF
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摘要:随着项目管理理念日益深入人心,很多企业已开始建立类似项目管理部、PMO等部门,但在实际运作中由于PMO的定位、公司组织结构、PMO人员自身素质等方面的原因,PMO作用发挥得不尽人意。经过系统培训的PMP常常为企业没有良好的项目管理环境而苦恼,PMO人员也常常为自己的职业发展而感到忧虑。为了避免项目经理单兵作战,迫切需要建立高效运营与管理的PMO,建立规范的组织级项目管理体系,使得项目管理真正植根于企业,公司的战略通过项目能够分解与落地。本文以IT企业PMO管理为实例,从PMO的定义、类型、职责等方面入手,概述了国内PMO的发展现状,并对存在的问题与原因进行深入的分析,进而对如何建立高效运

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