煤炭企业内部控制体系研究

分析煤炭企业内部控制相关理论;通过YZ煤炭企业利用访谈、调查问卷等方法对其现有的内部控制体系的执行情况做初步的了解;构建评价体系并进行结果分析,提出优化建议,增强企业综合竞争力。

煤炭企业内部控制制度研究

随着国家对煤炭行业绿色可持续发展的大力号召,煤炭企业所面临的运营环境也随之发生了复杂的变化。为了应对这些变化,煤炭企业的内部控制制度也亟需提升。在煤炭行业发展现状的基础上,介绍了煤炭企业内部控制制度的重要性,分析现代煤炭企业在发展过程中内部控制方面存在的问题,并提出完善煤炭企业内部控制制度的措施,以提高企业的经营效率和效果,增强企业竞争力。

煤炭企业管理中风险防控体系建设的探讨

为了推进企业风险防控体系建设,提高企业管理水平,使企业管理者充分认识到风险防控体系建设对于企业可持续发展的重要意义,特别是对于煤炭企业而言,近年来市场疲软,价格下跌,企业经营风险、资金风险集聚,做好风险防控体系建设就显得更加重要。本文分析了煤炭企业风险防控体系建设的现状,存在的风险,并对神华集团等煤炭企业风险体系建设情况进行了实地调查研究。通过分析研究,阐述了煤炭企业风险防控体系建设对于企业内部控制和管理水平提高具有重要的作用,同时提出了构建风险防控体系的有关措施和方法,对企业创建风险防控体系具有指导作用。

基于ERM框架的煤炭企业内部控制

论文阐述了煤炭企业的风险管理,明确了煤炭企业的内部控制必须以风险管理为导向,分析了煤炭企业内部控制现状及存在的主要问题,并提出了煤炭企业基于ERM(Enterprise Risk Management)框架的内部控制设计。

基于风险导向的煤炭企业内部管控流程构建

结合煤炭企业发展现状,从风险防控的角度出发,构建了煤炭企业内部管控体系的具体流程。介绍了煤炭企业内部管控中存在的问题,分析了建立风险导向型内部管控的目标和原则,以及需要考虑的各方面因素,并提出了建立风险导向的煤炭企业内部管控流程的整体思路。

煤炭企业内部控制对财务风险的影响研究

采用多元线性回归模型对43家深沪两市煤炭企业内部控制各要素进行研究,提出内部控制对财务风险影响的8个研究假设,并检验内部控制对财务风险的影响,结果说明:对于我国煤炭上市公司而言,监控、控制活动、风险应对、风险评估、事项识别,以及目标设定越有效,企业的财务风险越小,对煤炭企业防范财务风险具有重要的现实意义。

我国煤炭企业内部控制与风险管理问题研究

分析内部控制与风险管理对煤炭企业的意义,探讨当前我国煤炭企业存在的内部控制制度不完善、观念落后等问题,提出优化企业环境、建立风险管理系统、提高员工素质等措施,改善煤炭企业的管理方式,促进煤炭行业的持续健康发展。

基于战略风险管理的煤炭企业内部控制研究——以YT集团为例

结合我国煤炭企业当前所面临的宏观性、周期性、系统性等风险特征,针对YT集团面临的战略风险,建立一套基于战略风险管理的内部控制体系和模式,具体设计基于供应链的营运资金管理、基于作业的全面预算管理、董事会决策机制等内部控制工具,以有效防控企业存在的战略风险,确保企业持续、稳定、健康发展。

供给侧改革背景下煤炭企业内部控制分析

针对煤炭企业存在的产能过剩问题,国家大力推行供给侧改革,并已经取得了一定成效。在煤炭行业情势转好的形式下,煤炭企业更应该重视企业内部控制,减轻企业内部负担,提高企业经营效率。于是,研究煤炭企业内部控制中存在的一些问题,探究这些问题的成因,相应地做出解决措施,可以促使煤炭企业的内部控制制度更加完善,有助于企业更好地发展。

煤炭企业安全文化建设体系重构研究

针对我国煤矿安全生产面临的严峻形势,基于红柳林煤矿矿业安全文化建设实践经验,提出安全文化建设是煤炭企业解决安全生产问题的重要抓手。为了提高我国煤炭企业安全管理水平,指出需要重构煤炭企业安全文化建设体系。深入阐述煤炭企业安全文化的内涵与功能,从安全理念文化、安全行为文化、安全制度文化和安全环境文化4个维度,重构"四位一体"的煤炭企业安全文化建设体系。实现用安全塑造文化,用文化管控安全,最终达到"零轻伤、零伤害"的安全生产目标。

基于人本视角的煤炭企业安全管理体系建设研究

通过分析探讨制约煤矿安全生产的因素,论述人在安全管理中的重要性,并提出煤炭企业管理者应当正确树立安全管理理念,正确处理安全投入与经济效益之间的关系,并在此基础上提出煤矿安全管理基础体系,包括安全人力基础体系、安全环境影响体系、安全技术保障体系、安全物质保障体系。

煤炭企业集团内部审计信息化建设难点解析

介绍了煤炭企业集团内部审计信息化建设的必要性与紧迫性,分析了煤炭企业集团内部审计信息化建设的难点,并提出了内部审计信息化建设成功的要素,以期能够对煤炭企业内部审计信息化建设提供参考。

安全生产视角下煤炭企业内部控制研究

介绍我国煤炭企业安全生产现状,分析内部控制对于企业安全生产的重要意义,能够有效促进生产安全性的提高。分析当前我国煤炭企业内部控制存在的问题,如:控制环境不佳、管理机制不完善、信息沟通不顺畅等,提出通过建立改善控制环境、加强内部控制、完善监督机制等措施促进内部控制水平的提升,给企业的生产安全提供保障。

煤炭行业标准体系建设研究

标准体系是规划标准制订与实施、开展标准化活动、切实发挥标准效能的总体蓝图。文章系统总结了煤炭行业标准体系建设现状,深入分析了煤炭行业标准体系存在的主要问题和新时期面临的形势与需求,有针对性地提出了今后行业标准体系建设的重点工作内容和对策建议,对于进一步建立健全煤炭行业标准体系,促进煤炭行业标准化工作,加快煤炭经济发展方式转变与优化产业结构,实施煤炭工业安全可持续发展具有十分重要的现实意义和战略意义。

煤炭企业员工培训体系建设与对策研究

人才是企业发展的重要资源,加强员工培训工作,有利于提高企业员工整体素质,促进企业持续健康发展。阐述了人才建设及加强企业员工培训的重要性,通过对煤炭企业员工培训现状的分析,发现煤炭企业在员工培训方面普遍存在的问题,并提出了提升员工培训质量的对策和解决方法。

煤炭企业全面风险管理与内控建设途径探析

立足煤炭生产经营企业实际,紧密围绕全面风险管理和企业内部控制的管控要素要求,以实现风险管理与内部控制两套体系有机融合、并行运转为目标,从体系建设的设计入手,运用流程管理理论和互设管控接口的方法,对体系建设的主线、载体以及重点环节等进行了有益的探索与实践,明确了煤炭企业风险管控体系建设的方法、路径,实现了内控与风险管理要素的相互渗透和融合,为煤炭企业风控体系建设提供了有益借鉴。

煤炭行业信息化标准体系研究

通过分析煤炭行业信息化标准的现状及需求,建立了一套结构清晰、层次分明的煤炭行业信息化标准体系,该体系将煤炭行业信息化建设范围内的标准规范按照其内在联系进行了有序地整理,可以促进煤炭行业信息化标准趋向科学合理,是一幅现有、应有和预计制定煤炭行业信息化标准的蓝图;说明了各个分体系的主要内容及分体系之间的层次关系;建议煤炭行业信息化标准体系采用PDCA的发展模式,确保该体系能够更加完善和实用。

基于PLC的煤炭企业备煤控制系统的研究

近年来,随着我国煤炭工艺技术水平的不断提高,规模的不断扩大,要实现高水平连续化大生产,必须实现原料管理特别是备煤控制的自动化。随着可编程控制器(PLC)技术的不断发展,应用PLC控制生产工艺过程的工业生产领域越来越多,为提高煤炭工业的自动化水平提供了条件。文章为此具体探讨了基于PLC的煤炭企业备煤控制系统的硬软件设计与测试。

我国煤炭企业内部市场化管理研究综述

通过概述煤炭企业引入内部市场化管理背景,对内部市场化管理概念、意义、研究现状进行了较为深入的综述,着重分析了煤企内部市场化过程中存在的问题与不足,提出了相关建议,并对进一步深入研究煤企内部市场化进行了展望。