发电企业网格化管理探索与实践

面对内外部环境压力,中平能化集团坑口电厂积极强化成本管理,建立和完善企业管理创新机制,在全厂范围推行了网格化管理。网格化管理紧紧抓住了生产经营活动中的关键流程——物流、工艺流、资金流、信息流以及关键环节——燃料物流中的配比环节、工艺流中的安全环节、资金流中的资金支出环节、信息流中的信息反馈环节,取得较好效果。