新时代下国有大型煤炭企业高质量发展实践与探索

通过对经典管理学理论进行研究、提炼和实践,结合中央高质量发展的要求和上级公司的决策部署,以煤炭市场导向和煤炭企业的发展战略为主导,因地制宜,研究分析了国有企业高质量发展的目的和意义,从低成本运营、提高产品质量、创新技术管理、提高员工队伍质量和加强用工管理、资产管理等方面采取了行之有效的高质量发展举措,降低了各环节的运营成本,提高服务和产品质量,对大型国有能源企业实现转型升级有较好的示范作用,形成了一套具有神东特色的现代化企业高质量发展模式。