大型煤炭企业产销联动机制的构建与应用

所需积分/C币:6 2020-05-27 10:27:28 1.26MB PDF

以开滦集团产销联动机制的构建为例,针对集团层面对于煤炭生产、销售工作缺乏统一管理和协调,产销衔接不顺畅,信息交流不充分,各单位各自为战,无法形成合力,难以应对日益严峻的外部环境等问题,提出了解决方案。

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