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IT企业领导者胜任力对员工创新自我效能感的影响研究 评分:

IT企业领导者胜任力对员工创新自我效能感的影响研究,谢里夫,曹建彤,我国的IT产业在世界上已经具有一定的影响力,并且已经成为我国经济发展的重要力量。然而IT产业蓬勃发展的背后,掩盖了一些存在的�

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2020-01-15 上传 大小:532KB
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这本书是一部经典的IT职业技术管理的培训大作,对我的影响很大

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制订IT规划不是CIO的个人行为,而是企业组织行为,必须成立“一把手”亲自领导的企业信息化执行委员会或信息化领导小组,成员包括企业所有管理层领导和相关部门领导,并与人力资源资部门、质量管理部门和业务管理机构形成项目协同制度,要按照细分的项目计划建立若干项目作业小组,落实各个部门的协作人员参与,不断征求企业领导的意见,不断获取企业各个管理单元、管理节点的反馈意见。

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2016年度工作总结暨2017年度工作计划编写要求: 1、总结2016年度的主要工作内容及完成情况,请列举说明并尽量以数据形式表现; 2、分析个人在工作中存在的不足及改进措施; 3、列举工作中遇到的问题及希望得到哪些帮助和支持; 4、对本部门管理的合理化建议,列举存在的问题并提出改进意见; 5、2017年度个人工作计划:主要目标、具体措施及办法。

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成为技术的领导者——解决问题的有机方法

]《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧--创新、激励和组织。本书提出了一些方法,供读者分析自己在这三个方面的领导技巧,并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。"成为领导者不是因为外界发生了什么",温伯格说,"而是取决于你做了什么"。 本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面,而且还拓展到了如何与他人更好地协作。作者在讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻,因此有助于读者领会其中精要。应该如何为成功进行计划?又应该如何使之成为现实?--本书将为你提供实用和有价值的指导。此外,本书还在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要

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