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论文研究 - 自我在餐桌上,对会议行为的研究
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2020-05-14
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当组织成员以两个或两个以上的小组聚集在一起进行沟通,解决问题或做出决策时,这样做是为了改善信息流和传播信息。 员工通常将组织会议视为不必要的邪恶,浪费时间使他们无法实现目标(Robinson,2019)。 这似乎是一个矛盾。 为了确定会议无效的原因,作者对当前文献进行了深入研究。 参加会议的与会者通常会阻碍口头和非语言行为的有效会议。 Rogelberg,Allen,Shanock,Scott和Shuffler(2010年)断言,无效的会议效率低下,士气和工作满意度降低。 Hartnett(2011)表明,主持人有责任完成会议的目标,确保目的明确,保持秩序并建立开放的沟通过程。 但是,这些作者发现小组或委员会成员的目标可能与协调人的议程不一致。 在会议上经常会发生不言而喻的权力斗争。 记录在案的会影响或干扰有效会议的过程或结果的问题包括:小组成员要表达自己的观点,发表自己的成就或分享想法。 文献中概述的另一种挑战,是导致无能为力,这是一种无能为力的感觉。 一些人建议(阿特金斯,2002年),尽管充满了凄美的想法,但遇到无能为力的参与者时,可能没有表达思想或疑虑的能力。 以下文章将确定会
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weixin_38628552
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