毕业设计企业网站源码-company-management-book:一本按照我的职业生涯的软件公司管理经验书

毕业设计企业网站源码 从技术人的视角谈软件公司经营 标题范围稍微大了点。从业6年有余，软件行业各种东西看得也比较多，甚至自己都出来干过一次（虽然是小打小闹的），估计写出来的内容也比较杂，就杂一点吧，写点我想得到的东西。 几点我的归纳： 能够适应公司文化 适应公司文化这个说法实际上有点太文艺了，说穿了，就是员工能不能认可老板这个人、老板的做事方式。看不惯的，时间长了必然出问题。 能够顺应公司发展方向 能力能不能跟上公司发展，举个实际的例子，公司技术转型，新技术能不能学得会用得好。 能够不断提升自我 不能老想着啃老本，软件公司，技术日新月异，能不能在将来的挑战中活下去，不停自我学习很关键。 能够为公司提供价值 最关键的一条，公司雇佣员工，就是为了创造价值。 这绝对不是指工作产量，而是对于公司当下或者将来具有积极意义的和有用的东西。 举个最现实的例子来说，如果我用上班时间来写这篇文章，我花掉的这些时间，并没有写出一行代码（个人当前工作产量为0）。但是，假如这篇文章对于公司经营来说有启发意义（公司整体产量提升），就比我一人花这点时间写几十行代码来的有用得多得多，价值就更高。 再举个例子，我花了