相信许多人都听过三个和尚的故事，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这正是告诉我们缺乏团队精神的集体将导致企业的失败。在团队中，各个个体通过相互作用形成合力，没有优秀的个人，只有优秀的团队，团队是个人发展的基础，是个人成长的沃土，是个人成功的保障。团队成员之间互相推动，达到1+1>2的效果，这样的团队才是优秀的团队。然而，优秀的团队不是一蹴而就的，而是经过长期的团队建设培养而来。然而，对于团队建设所关心的沟通、学习、激励、文化培养等问题，管理者应该如何去做？面对团队绩效，绩效考核的思想是否正确？面对人才流失，如何尽力去避免？带着这些问题，笔者与支付宝成都研发中心资深经理张林进行了沟
