作为一个产品人，你需要让自己保持饥渴的状态，运营、数据分析、项目管理等，都需要涉及。最新迷恋上项目管理的学习，我会把我自己目前在学的项目管理整个技能体系，都给大家做一个简单的分享。学习项目管理前先认识项目管理著名的铁三角概念，项目铁三角在项目管理中是属于比较靠前，需要先思考。铁三角有三个非常关键的要素：范围、时间、成本。三个基本元素相互影响且关联性强。举个例子：1.范围增加，要么时间增加，要么成本增加；2.时间缩短，要么范围缩小，要么成本增加；3.成本缩小，要么时间增加，要么范围减少；4.等等…这些都是我们在现实场景中会出现的，比如领导要求范围不许动，时间、成本三项都要减少，就会产生产品质量降
