用友金融针对工商银行的需求特点,按照工作流程提供了非常具有可操作性的应用方案。根据计划预算控制的力度,下发不同的内容:下发样表、下发核算关系、下发预算数据。此外,上级单位还可以对下级单位的预算调整数据进行审批以调整整体预算。 中国工商银行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的资产规模和显著的市场地位。为了提升其财务管理效能,尤其是在推行股份制改造的背景下,工商银行选择了用友软件作为其财务管理系统的核心工具。这一选择旨在强化一级法人的治理结构,优化资源配置,以及防范财务风险。 用友金融为工商银行设计的应用方案着重于构建一个高效、透明的财务管理体系。该方案首先建立了一个全面的预算体系,由总行制定预算框架和流程,然后逐级向下分配。根据控制力度的不同,总行可以下发样表、核算关系或预算数据给下级单位。同时,上级单位有权审批下级单位的预算调整,以确保整体预算的合理性。 预算编制是该方案的关键部分,提供了自上而下和自下而上的预算编制方法。这包括基于权重的预算分解、预测模型生成预算、长期规划分解、以及手工录入或调整。预算数据的生成多样化,可以基于历史数据、预测模型、业务关系和公式,或者直接手工输入。 在预算控制层面,系统提供了刚性和柔性的预算管理策略。刚性预算要求严格遵循预算执行,而柔性预算允许在一定范围内超出预算。控制方式涵盖总额控制和分项控制,以及按不同周期设定控制范围。此外,系统还有预算分析功能,可以实时对比预算与实际执行情况,进行异常因素调整,提供数字和图形化的分析报告。预算预警机制则能提前发现潜在问题,通过预警平台向相关人员发送警报。 通过实施用友NC财务管理软件,工商银行成功地建立了成本中心全面预算管理体系,实现了财务核算的分散与信息的集中,提升了财务管理效率,有效防范了财务风险。这一应用不仅规范了成本中心的费用支出行为,也增强了整个集团对资源的集中控制和风险监控能力,助力工商银行向现代化、国际化的商业银行目标迈进。
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